Macroambientes e cenarios: hotelaria de luxo

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL EDSON QUEIROZ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: MACROAMBIENTES E CENÁRIOS MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Fortaleza-CE 2011.1 MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Trabalho de conclusão do Módulo de Macroambientes e Cenários do Curso de Especialização em Gestão Empresarial sob a orientação do Profº. Paulo Dídimo. Fortaleza-CE 2011.1 1. Concorrentes 1.1 Agentes (Fortaleza, Ce) Seara Praia Hotel: 217 apartamentos onde predomina o conforto, a mod . mica, sauna, Health Club com personal trainers e sala de jogos. O Seara Convention Center 1000 pessoas simultaneamente. Oasis Atlântico Fortaleza: Situado na Avenida Beira-Mar, na Praia do Meireles, e bem na marginal da cidade de Fortaleza, o Hotel Oásis Atlântico Imperial (5 estrelas) permite conjugar na perfeição uma estadia em viagem de negócios ou o desfrutar desta cidade nordestina em regime de férias. Integrado no complexo Oásis Atlântico Fortaleza, dispõe de um conjunto de zonas comerciais e de alimentação anexas ao hotel, assim como um amplo centro de convenções, multifuncional e modular, com capacidade para até 1700 pessoas. Gran Marquise Hotel O Gran Marquise Hotel está classificado na categoria 5 estrelas luxo. O Hotel oferece uma completa estrutura para viagens de negócios e lazer, dispondo de 230 quartos, lobby bar, piscina, health club, business center e salões de eventos com capacidade para até 1.700 pessoas. 1.2 Características estruturais O mercado de luxo em

pode ser definida como o padrão de resposta da organização ao seu ambiente no tempo”. A estratégia orienta a utilização dos recursos internos visando potencializar a empresa, para que a mesma possa atuar melhor no macroambiente, aproveitando oportunidades e reduzindo ameaças. Assim sendo, para a definição das estratégias de uma organização é fundamental que seja realizada a priori um estudo detalhado do macroambiente, no qual a empresa atua e do qual faz parte. Na elaboração de uma…

outras com menor aprofundamento. Os fatores analisados são: concorrência, clientes, mercado, macroambiente, agentes envolvidos no negócio, empresa e seus relatórios internos de desempenho e funcionários. Os resultados da 2ª etapa foram analisados separadamente: Quanto ao macroambiente , os aspectos mais enfatizados foram os ambientes econômicos, político, geográfico, eventos esportivos, culturais e de negócios. …

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA VICE-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Macroambientes e Cenários Macroambientes e Cenários Trabalho de conclusão do Módulo de Macroambientes e Cenários do Curso de Especialização em Gestão Empresarial sob a orientação…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM HOTELARIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM EVENTOS ON-LINE NORMAS PARA REDAÇÃO E APRESENTAÇÃO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR I SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO I O QUE É O PROJETO INTERDISCIPLINAR.................................................................................... 3 II OBJETIVO ................................................................................................................................... 3 III…

trabalho vem apresentar algumas reflexões sobre o planejamento estratégico, mas especificamente ao planejamento estratégico aplicado ao hotel Vila do Mar, localizado na Via Costeira, em Natal, no Rio Grande do Norte. As abordagens reúnem idéias de alguns autores de livros e posteriormente serão aprofundadas. Apresenta, ainda, uma análise das oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, ou seja, uma análise dos ambientes interno e externo nos quais o hotel está contextualizado. Hoje…

a fundo. O administrador deve evitar o “excesso” de especialização, pois no ambiente corporativo de hoje, cada vez mais os colaboradores precisam enxergar o todo. 5 27/7/2011 CAMPO DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO... onceituação ... Alguns exemplos dos ramos de atuação da administração: Administração de Organizações (Públicas e Privadas) Administração Rural Administração Financeira Administração Bancária Administração de Logística e Suprimentos Administração de Marketing …

Castelli Escola Superior de Hotelaria Curso de Bacharelado em Hotelaria Economia e o Setor de Serviços Professor Alexandre Tavares Questões sobre a Economia e o Turismo Ana Renaux Letícia Kern da Rosa Mariane Cézar Victória Breseghello Landvoigt Canela, RS 2012 1. Como perceber os sinais do Mercado para o crescimento e desenvolvimento econômico? Atualmente, a gama de informações disponível acaba cegando o gestor na tomada de decisões. Como ter a percepção de como…

morumbi CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM HOTELARIA ON-LINE QHH CONSULTORIA (Qualidade em Hotelaria Hospitalar) São Paulo 2013 Eduardo Emanuel Tavares JULIO FELIZARDO kate silva chagas Maria das graças santos QHH CONSULTORIA (Qualidade em Hotelaria Hospitalar) Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I curso Superior de Tecnologia da Universidade Anhembi…

Tecnológicas Quanto à pressão exercida pelas forças tecnológicas, pode-se afirmar, conforme relato dos gestores estratégicos do grupo, que o impacto nas operações brasileiras é mediano. No entanto, pode-se verificar o esforço da administração em adaptar-se a realidade brasileira e assim mudar as suas estratégias locais. Por exemplo, o mercado hoteleiro brasileiro é incipiente, mas promissor, e em sendo assim, verifica-se poucas empresas habilitadas que se dedicam para o…