ATPS Isotonico

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO DE MARKETING VICTÓRIA ROSE DA SILVA NILVANDA PEREIRA DE MACEDO SABRINA ATPS – ISOTÔNICO OSASCO 2013 CLIENTE Ração Social: Saúdesporte ltda Endereço: Rua Ana Joaquina, 805, Conjunto 1203 CNPJ: 45.543.915/0001-81 Objetivo da Empresa Nosso objetivo é atender o cliente de forma objetiva e exclusiva, entendendo as necessidades e oferecendo sugestões que melhor atinjam suas metas. Missão Disponibilizar no mercado um produto de alta qualidade, proporcionando nossos clientes mais saúde e bem estar, visando não só o Brasil mas também no mundo, nos tornando uma das empresas mais conhecidas no ramo. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INTRODUÇAO O projeto refere-se a um repositor hidroeletrolítico, sua composição é semelhante ao do soro fisiológico, água, açúcar e sal. Diferente de outras marcas, que utilizam de corantes e aromatizante, nosso produto é composto por suco natural de fruta, tornando assim, uma bebida saudável e natural para o atleta, principal consumidor. A bebida atende à definição da ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária). O sabor adocicado de sua fórmula não vem de edulcorantes, mas sim dos carboidratos que é intensificado pelo suco da fruta. Nossa fórmula não inclui conservantes. Nosso produto é destinado a pessoas que praticam atividades físicas de média/alta intensidade, como esportes aquáticos, futebol e esportes de quadras, Mas também indicado para caminhadas e corridas. Que…

19 anos. Em 2012 a Fanta Maracujá passou a integrar em definitivo a linha de sabores da marca. Aqui no Brasil, é que se utiliza o maior número de suco natural, cerca de 10%, já nos outros países! essa concentração é ele apenas 2%. A Spaipa S/A - Indústria Brasileira de Bebidas é fabricante e distribuidora da Coca-Cola no estado do Paraná e interior de São Paulo. Segmento da bebida: No Brasil atua em sete segmentos diferentes no setor de bebidas não alcoólicas. Como por exemplo: águas,…

1) Porter- Forças/concorrente direto e indireto Concorrente direto: Monster, Burn, Tnt, Fusion Concorrente Indireto: Café, Refrigerante, Isotonico (Gatorade), suco 2) Análise de ambiente (micro e macro) Microambiente: Clientes: Consumidores de energético (esportistas, frequentadores de baladas/bares, trabalhadores, estudantes); Concorrentes: TNT, Burn, Monster, Fusion Fornecedores: Baladas, Bares, Supermercado, Lojas de Conveniencia, farmácias, padarias.…

A Viton 44, empresa que iniciou suas atividades em 1998, com o Guaravita, está lançando no mercado um novo produto, o energético a base de guaraná da Amazônia, Guaravita – Amazon Power. A empresa que lançou um produto completamente novo no mercado no fim dos anos 90, e desde então vem criando novas bebidas que caíram no gosto do público agora inicia um novo desafio, entrar no mercado dos isotônicos. Ainda no ano de 2015 quer aliar o sucesso do Guaravita a este novo produto, o…

FEMSA A FEMSA foi fundada através da geração de valor econômico e social. A sua história começou em 1890, onde manteve a vanguarda na indústria de bebidas por meio de constantes inovações, eficiente desempenho, sólido crescimento e o pioneirismo no estabelecimento de programas orientados ao desenvolvimento de pessoas, das comunidades onde operam e de respeito ao meio ambiente. Foi através dessas formas que a FEMSA conseguiu se tornar líder de bebidas no México e na América Latina.…

DOS ALUNOS: AMANDA POZZI FERREIRA LUCIANO MESSA MARCIO GIOVANI MARCOS CAMPOS ARAÚJO 2012/02 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM HOTELARIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM EVENTOS ON-LINE PROJETO INTERDICIPLINAR I EVENTOS SPORTS LIFE Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I curso Superior de Tecnologia da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Miriam Therezinha…

ESTUDO DE CASO - EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (Análise do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados…

DIFERENCIAIS E POSICIONAMENTO..................................................22 3.3.3.1. MIX DE PRODUTOS......................................................................23 3.3.3.2 PREÇOS.........................................................................................23 3.3.3.3 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO...........................................................24 3.3.3.4 COMUNICAÇÃO DE…

maior será a necessidade de analisá-lo. As organizações podem ser concebidas como sistemas abertos, que mantêm contínua interação com seus ambientes (Katz & Kahn, 1987). Assim, entender as formas pelas quais essa interação se processa é muito importante e por não estarem dentro das fronteiras físicas da organização e não serem subordinados à sua administração, são ambientes incontroláveis por ela. Cabe, entretanto, observá-los, verificar tendências e prever impactos dessas tendências nas…

interior do fruto, especialmente em maior quantidade quando o coco está verde, constitui sabor levemente adocicado e suave. O valor nutritivo do coco e seu sabor variam de acordo com o estágio de maturação apresentando de maneira geral quantidades significativas de sais minerais (potássio, sódio, fósforo e cloro), e fibras. À medida que a polpa amadurece, enriquece o seu teor de gorduras. O coco também possui carboidratos, proteínas, gorduras, vitaminas A, B1, B2, B5 e C e magnésio. …