analise macroambiente setor joias

produção de joias de ouro (segundo o GFMS – Gold Fields Mineral Service, de Londres). (http://www.ibgm.com.br) Com a produção e consumo cada vez maior, a tendência é que o mercado neste segmento chame maior atenção do governo e acabe resultando em um maior investimento por parte do mesmo no setor. Oportunidade, pois com o crescimento do setor, todos saem ganhando, a economia se desenvolve mais gerando mais oportunidades em todos os setores do ramo de joias. Política: Segundo a Lei 12968/08 | Lei nº 12.968, de 29 de abril de 2008, que diz: Os estabelecimentos que atuam no comércio ou na fundição de jóias usadas ficam obrigados a registrar-se no órgão competente da Secretaria da Segurança Pública, e a adotar os procedimentos que permitam comprovar a regularidade das operações realizadas mediante fiscalização dos agentes do Poder Público. Boa, pois além de colocar ordem nas empresas e todos seguirem as mesmas regras, o mercado informal de joias, torna-se reduzido tendo assim o governo a real situação do mercado joalheiro nos dias atuais Oportunidade Demográfico: Com população de 24.142 a cidade de Guaporé no estado do RS, gera muito emprego dentro do setor joalheiro, sendo uma das cidades em maior destaque na produção de joias. (Dados IBGE) A quantidade de empresas deste ramo têm condições de empregar toda população de Guaporé e até pessoas de fora. Gerando expansão da cidade e do mercado joalheiro. Oportunidade Cultural: O Brasil é o 11º país no consumo de…

Analise Swot É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, serve para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Analisa o macroambiente, o setor em que ela opera e a empresa em si. Todas as empresas são afetadas por tendencias político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais – MACROAMBIENTE. Essas tendências mudam constantemente e criam milhares de oportunidade se ameaças. Cada empresa opera também dentro de um setor mais…

escolhemos, sem eles não teríamos trilhado o caminho ate aqui! SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 1.1.Objetivo Geral 1.2.Objetivos Específicos 1.3.Ramo de Atuação 2.ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1.Oportunidades e Ameaças 3.ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1.Rivalidade entre as Empresas 3.2.Ameaça de Novos Entrantes 3.3.Ameaça de Substitutos 3.4.Poder de Barganha dos Fornecedores 3.5.Poder de barganha dos compradores / clientes / consumidores 4.DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA…

parceiras batem meta, mais terem uma espécie de tabela para ganharem a premiação de acordo com os valores vendidos. Oferecer algum tipo de seguro das peças para as parceiras. Implantar algum tipo de cobrança eficaz para que possa se trabalhar com qualquer tipo de vendedora sem precisar ser indicação. Empresa: Fanetto A Fanetto Joias foi inaugurada no início de 2012 com o desejo de atender as exigências de clientes que procuram peças casuais as mais elaboradas. Com design…

ROTEIRO PARA PLANO ESTRATÉGICO 1- CAPITULO / ROTEIRO 2- MACROAMBIENTE · APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (analise ambiental/ Macroambiental) ELIZANGELA · AMEAÇA E OPORTUNIDADE (quadro objetivo: variável, evento, ameaças e oportunidades) ELIZANGELA · ANALISE SETORIAL ( grupos estratégicos / estagio setor / 5 forças (maior impacto) ELIZANGELA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Indústria Rhodes teve inicio em 1986. Inicialmente, se resumia em uma pequena empresa localizado no…

GERAIS 6 2.2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 7 2.3 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 8 2.4 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 9 2.5 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 10 2.6 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 2.7 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 13 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE 14 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE - CLIENTE 14 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICRO AMBIENTE – CONCORREN- TES 14 3.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MICRO AMBIENTE – FORNECEDO-…

um trabalho de valorização dos MEI devido à representatividade dele na carteira. Citarmos que o SEBRAE tem uma tendência para os próximos anos da cadeia de valor e não mais setorialmente como atualmente faz Com isso, a intervenção passará a ser nos elos que compreendem as cadeias de valor. 2) PÚBLICO da carteira de projetos da Indústria da Moda. Comentarmos que os dados abaixo são da Base SEBRAE CSE e que a moda é compreendida pelos segmentos couro e calçados, gemas e joias, têxtil e…

análise de Porter e obter uma visão da competitividade no mercado é preciso considerar suas 5 forças – entrantes; rivalidade entre os concorrentes existentes; produtos substitutos; poder dos compradores; e poder dos fornecedores. Com o intuito de entender o cenário de joias em Hong Kong e posicionar a empresa L. Taipfer na província, foi feita uma análise das forças de Porter, conforme os registros abaixo. 4.1.1 Entrantes A empresa L.Taipfer se posiciona como “Entrante” no mercado…

quinto aroma apresentado à mademoiselle Chanel. Tornando-se um clássico. O perfume é considerado um símbolo de feminilidade entre as mulheres do mundo todo. Amplia a linha de perfume com o lançamento do Nº22 em 1922. Em 1924 a marca apresenta sua primeira coleção de maquiagem com cores para os lábios e pós faciais. No mesmo ano a “Société Des Parfums Chanel” é fundada, dedicando-se apenas a criar fragrâncias únicas e produtos de beleza. Em 1931 Gabrielle Chanel vai a Hollywood a pedido…

imagem do brinquedo, uma estratégia que procurava fidelizar o público feminino desde a sua infância. A estratégia funcionou bem e, na primavera de 1998, a Mattel lançaria uma Barbie Internacional para ser vendida na China, utilizando a mesma estratégia. Para tal, a Avon pesquisou sobre o mercado chinês e suas preferências. A pesquisa mostrou que, apesar de muitos consumidores chineses viverem em zonas rurais e não possuírem muito dinheiro ou mesmo formas diretas de obter mercadorias, a…