Case Mc Donald´s

Data: 12/09/2014 CASE – ARCOS DOURADOS / MC DONALD´S 1 – a) O governo venezuelano exige o congelamento dos preços do BIG-MAC e sua saída do cardápio foi eminente, pois perderiam dinheiro. Tudo para “maquiar” a inflação. R: Macroambiente – Ambiente político-legal. b) Ao tentar fechar lojas do Mc Donald´s na Venezuela, não conseguiu, pois teria que demitir funcionários, e naquele país isso só pode ser feito com o aval do Estado que sancionou essa lei, e caso faça sem seu consentimento, mesmo que a loja esteja fechada, deverá continuar pagando os salários dos funcionários demitidos. R: Macroambiente – Ambiente político-legal. c) Restrições nas importações causaram falta de ketchups na Argentina. R: Macroambiente – Ambiente político-legal d) Ocorreram boatos nas redes sociais que faltava até batatas nas lanchonetes Mc Donald´s. R: Microambiente – Ambiente Interno – Públicos (Clientes) e) Pelo aumento nos índices de obesidade e mortes por diabetes, o México criou uma lei que aumentou o preço dos refrigerantes. R: Macroambiente – Ambiente político-legal f) Com o aumento dos impostos, os lanches tiveram alta de preço e com isso ocorreu queda de 5% nas vendas em todas as redes de fast-food instaladas no México R: Macroambiente – Ambiente político-legal g) Aumento no número de concorrentes. (Burger King, Subway, Habib´s) R: Macroambiente – Ambiente econômico h) Sem opção de outros tipos de lanches para aquelas pessoas que

1) A) Todas as forças do macroambiente influenciam nas decisões estratégicas de uma organização, como são muito dinâmicas suas constantes mudanças podem crias oportunidades ou ameaças nos quais as organizações não tem o controle, porem essas forças devem ser monitoradas e as empresas devem se adaptar a cada umas delas. Essas forças são chamadas de PESTN´S são elas: *Ambiente internacional: Geralmente tudo acontece fora dos limites ou barreiras de um país afeta de maneira substancial…

mesmo o governo Bush. a) O governo venezuelano exige o congelamento dos preços do BIGRAMA e sua saída do cardápio foi eminente, poisperderiam dinheiro. Tudo para “maquiar” a inflação. R: Macroambiente – Ambiente político-eleitoral. b) Ao tentar fechar lojas do Mc Donald´s na Venezuela, não conseguiu, pois teria que demitirfuncionários, e naquele país isso só pode ser feito com o aval do Estado que sancionou essa lei, e caso faça sem seu consentimento, mesmo que a loja esteja…

MARIA JOÃO CRAVO MOURA ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES…

UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo…

a sua existência no mercado, missão e valores. Agora vamos falar dos produtos McDonald’s (hambúrgueres), que vai ser o motivo do nosso Plano de Marketing.  A McDonald`s é uma empresa responsável por uma rede internacional de restaurantes, cuja actividade é o fast-food (comida rápida), tendo como padrão a qualidade, o serviço, a limpeza e o valor, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até ao produto final, além das normas a serem…

metas que ocasionarão o alcance dos objetivos. Todos os setores da organização devem estar unidos na criação das estratégias que satisfaçam todos os setores e então o departamento de marketing cria suas próprias estratégias. Existem alguns fatores que direcionam o planejamento do marketing e são chamados de Missão e Visão. A missão é o que a empresa se compromete a oferecer para a sociedade através dos seus produtos e serviços, e a visão é onde a empresa deseja chegar no…

Pesquisando a história, encontramos exemplos de práticas comerciais que se assemelham ao sistema de franquias desde o século XII, em Londres. Mas de forma geral, considera-se que o sistema de franquias começou nos EUA após a guerra civil, quando a empresa de máquinas de costura “singer” estabeleceu uma rede de revendedores. Dessa forma, o capitalismo passou por uma reestruturação caracterizada por maior flexibilidade de gerenciamento, descentralização das empresas e sua organização em…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS (UNIMES) FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S CAMILA MARTINS DAVID DIAS ELLEN REGINA R. FONSECA KAUAN MENDES RIBEIRO DA SILVA RICHARD DOS SANTOS Santos 2014 UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS (UNIMES) FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S…