Macroambiente Mc Donald S

desenvolvem suas atividades no meio de um macro ambiente que as circunda, o qual condiciona de forma considerável seu funcionamento. A obtenção ou não do êxito das empresas, dependerá de seu sucesso referente ao relacionamento com esse macroambiente e em procurar um equilíbrio dinâmico. Pode-se entender logística, também, como o gerenciamento do fluxo de materiais que começa com a fonte de fornecimento no ponto de consumo. É mais do que uma simples preocupação com…

empresas desenvolvem suas atividades no meio de um macro ambiente que as circunda, o qual condiciona de forma considerável seu funcionamento. A obtenção ou não do êxito das empresas, dependerá de seu sucesso referente ao relacionamento com esse macroambiente e em procurar um equilíbrio dinâmico. Pode-se entender logística, também, como o gerenciamento do fluxo de materiais que começa com a fonte de fornecimento no ponto de consumo. É mais do que uma simples preocupação com produtos…

confiabilidade, entre tantos outros, que o conduzem tanto na tomada de decisões como no processo de adotá-las. Ao final, a recompensa é ser reconhecido, não só pelo seu trabalho, mas também por sua postura ética, de valores e conduta exemplar. (MARQUES, s/d). As empresas sabem que para a formação de um bom profissional muitos requisitos contam – talento, habilidade, relacionamento, flexibilidade, etc. – mas também reconhecem que nenhum deles é realmente útil quando não existe ética.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: PROPOSTA DE MAPEAMENTO CONCEITUAL INTEGRATIVO Autor: Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto Professor Orientador: Ricardo Rodrigues Barbosa Belo Horizonte, Outubro de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em…

entrevistados. Após a apresentação da padaria foi mostrado e explicado sobre a localização tendo uma aceitação da maioria, foi considerado um local de grande movimentação e de acesso fácil. ―(...) por estar próximo a concorrentes como Mc Donald´s e Habib´s, a padaria terá que mostrar-se superior (...)‖ – disse um dos entrevistados. - Estacionamento Logo em seguida foi apresentado o acesso ao estacionamento e drive-thru, inicialmente foi mencionado uma possibilidade do…

Planejamento e Gestão Estratégica. Análise ambiental. Fatores críticos de sucesso e sua relação quanto ao planejamento. Perspectivas futuras e cenários atuais. Análise mercadológica: o que a lei brasileira proíbe; ciclo de vida dos produtos e serviços (curva S) e tipos de mercado. Conceitos pertinentes às metodologias de formulação de um Plano Estratégico de Negócios (business plan). Execução da estratégia através da ferramenta Balanced Scorecard (BSC). 1.2- CARGA HORÁRIA TOTAL: 30…

Estima que os ativos intelectuais de uma empresa normalmente valem três a quatro vezes mais do que o valor contábil tangível. Para encontrar o ouro escondido, precisamos de um mapa. O MAPA DO TESOURO A definição de capital intelectual de H. Mc Donald, futurologista da ICL - grande fabricante inglesa de computadores de propriedade da Fujitsu - é mais adequada: "O conhecimento existente em uma organização e que pode ser usado para criar uma vantagem diferencial”- em outras…

PINHEIRO (1996), são geralmente delimitadas pelos seguintes fatores: é de propriedade de um indivíduo ou pequeno grupo de pessoas; é administrada pelo(s) proprietário(s) de forma independente e, mesmo quando profissionalizada, este(s) se conserva(m) como o principal centro de decisões; seu capital é financiado basicamente pelo(s) proprietário(s); tem uma área de operações, limitada geralmente à sua localização, ou, quando muito, à região onde está situada; a sua atividade produtiva…

do curso de Comunicação Social, habilitação e Propaganda e Marketing, e também em Relações Públicas. Disciplinas orientadas pelo professor Marcelo Cunha. Uberlândia/MG 2013 13 14 SUMÁRIO 1. Combo 53 25 2. Introdução 37 3. Análise do Macroambiente 41 4. Conhecendo a Trupe de Truões 74 5. O Teatro Infanto-Juvenil 113 6. Análise do Microambiente 115 7. Grupos Estratégicos 139 8. Análise dos Fornecedores 143 9. Análise de Clientes 146 10. Matriz GE 156 11. Análise…

(Schein, 1997, p.5) Para Schein (1997) as pessoas que formam a organização são as responsáveis pela formação da cultura e por sua transformação, ou seja, são as pessoas que formam ou modelam 23 Beyer, J. e Harrison, T. How an organization´s rites reveals it´s culture. USA, Organizational Dynamics, 1986. 58 as culturas organizacionais, cada qual desempenhando seu papel: os produtores dos padrões culturais e os que são socializados. Segundo Marchiori (1995, p.40) é importante observar…