Trabalhos

ROTEIRO PARA PLANO ESTRATÉGICO 1- CAPITULO / ROTEIRO

2-
MACROAMBIENTE
· APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (analise ambiental/ Macroambiental) ELIZANGELA
· AMEAÇA E OPORTUNIDADE (quadro objetivo: variável, evento, ameaças e oportunidades) ELIZANGELA
· ANALISE SETORIAL ( grupos estratégicos / estagio setor / 5 forças (maior impacto) ELIZANGELA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Indústria Rhodes teve inicio em 1986. Inicialmente, se resumia em uma pequena empresa localizado no bairro Barro Preto com o seguimento de peças em prata com a aplicação em marcassita. Com o passar dos anos a empresa foi crescendo até empregar mais de 30 funcionários. Em 1995, o proprietário da fábrica mudou a matéria prima devido as tendências de mercado e ao baixo custo, onde passou a trabalhar também com o ouro. Dessa forma, mesmo trabalhando sempre na mesma região, precisou ir para um local maior e alterou a disposição de alguns equipamentos além de adquirir outros novos para que a fábrica continuasse a produzir.
Com a alta no mercado da matéria prima (Ouro), ele mudou para o latão, que atualmente trabalha. Mesmo uma empresa que esta há tanto tempo no mercado, em nenhum momento houve um planejamento estratégico para a mesma, sofrendo assim vários gargalos.

A empresa confecciona semi-jóias com alto padrão de qualidade e design diferenciado. Trabalha com uma tecnologia aliada a processos artesanais e a customização dos produtos. Para o desenvolvimento de algumas áreas, conta com o serviço terceirizado (Fundição, banho das peças e financeiro). A mesma estabelece um modelo inovador de produção que integra a cadeia produtiva a criação do design até a montagem final, a fim de ocupar espaço no crescente mercado de acessórios de moda e criar ao mesmo tempo um reconhecimento da marca (criada em 2012). BRIEFING Razão social: Indústria Rhodes Ltda
Nome da Marca: TM DESIGN Semi Jóia
Segmento: Acessórios femininos
Publico Alvo: Classe A e B
Produtos: Semi