Macroambiente General Motors

gerencial, é muito amplo e envolve planejamento, organização, direção e controle. O marketing, no entanto, não é nada simples, e foi o calcanhar-de-aquiles de muitas empresas outrora prósperas.Empresas grandes e conhecidas, como Sear, Levi´s, General Motors, Kodak e Xerox, após se defrontar como consumidores mais exigentes e novos concorrentes, tiveram de repensar seus modelos de negócios. Até mesmo líderes de mercado como Microsoft, Wal-Mart, Intel e Nike reconhecem que não podem se…

estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação com o ambiente externo. Principais autores: Alfred Chandler Sua pesquisa sobre a estratégia e estrutura organizacional envolve o processo histórico das grandes empresas Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia…

........................................................................................................09 2.2 – ANÁLISE AMBIENTAL................................................................................................10 2.2.1 – MACROAMBIENTE...................................................................................................10 2.2.1.1 – VARIÁVEL DEMOGRÁFICA/ ECONÔMICA.......................................................10 2.2.1.2 – VARIÁVEL TECNOLÓGICA.......

organização. O segmento do ambiente geral do qual uma determinada organização extrai as suas entradas e deposita suas saídas. É constituído por: fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes e entidades reguladoras. Ambiente Geral: é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições semelhantes para as organizações. As condições principais são tecnológicas, econômicas, políticas,…

de marketing, sua estratégia de mix de marketing, seus custos e suas considerações organizacionais. 2.2.1 OBJETIVOS DE MARKETING Antes de estabelecer o preço, a empresa deve decidir qual será sua estratégia para o produto. Por exemplo : se a General Motors decidir fabricar um novo carro esporte para competir com os carros esportes europeus no segmento de alta renda, isso sugere um preço alto. Quanto mais claros forem seus objetivos, mais fácil será a determinação do preço. Exemplos de…

militares. Da estratégia militar à estratégia empresarial O tema estratégia remonta milhares de anos e sempre esteve relacionado à área militar. Afinal, desde a Antiguidade, a guerra foi a primeira fonte de inspiração dos estrategistas. Os generais vitoriosos ficaram com essa marca como diferencial de sua atuação. Há quem diga que essa palavra foi utilizada pela primeira vez na Grécia Antiga com o seguinte significado: ESTRATÉGIA = ARTE DO GERAL O fundamento dessa…

ABORDAGEM CLÁSSICA 03 1.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 03 1.1.1 TAYLORISMO 03 1.1.2 FORDISMO 03 1.1.2.1 INOVAÇÕES DW FORD 03 1.2.2.2 EXPANSÃO DO MODELO FORD 03 1.1.3 ALFRED SLOAN E A GENERAL MOTORS 03 1.2 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINSTRAÇÃO 04 1.2.1 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL 04 1.2.1.1 PRINCIPIOS GERIAS DE ADM PARA FAYOL 04 2. ABORADAGEM NEOCLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO 04 …

externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como o ambiente é vasto, envolvendo tudo o mais ao redor da organização, ele pode ser analisado em dois segmentos: Ambiente Geral: é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições semelhantes para as organizações. As principais dessas condições são: condições tecnológicas, econômicas,…

Estratégia e Estrutura Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (DuPont, a General Motors, a Standard Oilo. De New Jersey C a Sears Roebuck & Co), e examina comparativamente essas corporações americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão de…

externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como o ambiente é vasto, envolvendo tudo o mais ao redor da organização, ele pode ser analisado em dois segmentos: a)Ambiente Geral - é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições semelhantes para as organizações. As principais dessas condições são: condições tecnológicas, econômicas,…