Macroambiente Externo Avon

DoorGuard: Tentando abrir uma mossa no mercado .................................................... 2 2. Trap-Ease América: o grande queijo das ratoeiras ......................................................... 6 3. A mais nova representante da Avon: Barbie! ................................................................. 9 4. Toyota ........................................................................................................................ 14 5. Aibo:…

Demonstrações financeiras Marisa (DRE) 38 3.10 ANÁLISE DO MARKETING MIX 39 3.10.1 Produto 39 3.10.2 Custos e preços 41 3.10.3 Lugar e tempo 43 3.10.4 Promoção 44 3.10.5 Pessoas 45 3.10.6 Evidência física 46 3.10.7 Processos 47 4 AMBIENTE EXTERNO 48 4.1 MACROAMBIENTE 48 4.1.1 Sócio cultural 48 4.1.2 Demográfico 50 4.1.3 Econômico 54 4.1.4 Político legal 59 4.1.5 Tecnológico 62 4.1.6 Natural 64 4.2 CONSUMIDORES 65 4.2.1 Perfil dos consumidores 66 4.3 ANÁLISE DO SETORIAL 68 4.3.1 Análise do…

....................................................... 4.4 CONSUMIDORES (ANÁLISE DO COMPORTAMENTO).................... 5. ANÁLISE EXTERNA............................................................................... 5.1 MACROAMBIENTE.............................................................................. 5.1.1 Ambiente Sócio-Cultural ................................................................ 5.1.2 Ambiente Econômico......................

concentração de universidades nessa região. O impacto sobre os custos e receitas da operação também foram levados em consideração, no que se refere a logística de comercialização, tanto na obtenção de insumos como na venda para o mercado interno e externo. Em revelação à comunidade, Essencial Perfumes não oferece risco ambiental, uma vez que seus processos de produção são transparentes e limpos, ou seja, o pouco resido gerado é tratado de acordo com as especificações da SABESP.…

organizações, enquanto confrontam seus ambientes externos. Em comparação com esta, há uma outra escola de pensamento, a escola cultural que considera a formulação de estratégia como estando enraizada na cultura da organização, vendo o processo como sendo fundamentalmente coletivo e cooperativo. E há os proponentes de uma escola ambiental onde a formulação das estratégias é um processo no qual a iniciativa não está dentro da organização, mas em seu contexto externo. Assim sendo, procuram…

pessoais. Nascia a consultoria Natura, com vendas porta-a- porta, que garantia contato direto e personalizado com as suas clientes e que, anos depois, faria com que a Natura enfrentasse a supremacia da gigante norte-americana dos cosméticos no Brasil, a Avon. Em 1983 a empresa iniciou sua primeira atividade no exterior, no Chile. Em 1984, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo a comercializar produtos com recargas ou refil. A empresa passou a década…

NEGÓCIO VISÃO ANÁLISE INTERNA MISSÃO FATORES CRÍTICOS de SUCESSO CADEIA DE VALOR FORÇAS E FRAQUEZAS 5 Modelos Estratégicos Quem somos? Crenças & Valores Negócio  Missão Direção Corporativa Análise do Ambiente Onde estamos hoje? Interno Externo Para onde vamos? Visão de Futuro Objetivos Estratégicos Direção das Unidades de Negócio FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Como chegaremos lá? Nível Corporativo Nível de Processos Nível Funcional 6 Processo de Planejamento Estratégico…

do trabalho. CAPÍTULO II – ESTUDOS E JOGADAS 2. OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O SEGUNDO QUADRIMESTRE Pesos Nº Ordem Ordem Preço da Ação 2 Retorno sobre PL 3 Receita de Vendas 1 Lucro total 4 Após analise do macroambiente e avaliação dos resultados adquiridos no primeiro quadrimestre a empresa decidiu dar enfase no lucro total e retorno sobre o patrimonio líquido, assim sendo, foram atribuidos pesos maiores para esses dois elementos. Sabe-se que o…

Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o setor, a empresa e os produtos)  Mercados-alvo  Diretriz Organizacional (Missão, visão e valores) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 2: Posicionamento e marca  Definição de posicionamento  Desenvolvendo um posicionamento …

Ambiente Marketing .............................................................................................16 2.2.2.1 Microambiente ...................................................................................................17 2.2.2.2 Macroambiente ...................................................................................................18 2.3 Planejamento de Marketing .....................................................................................19 2.3.1…