Macroambiente Externo Avon

maiores autoridades em marketing no Brasil, define sua função como sendo .simplesmente a intenção de entender e atender o mercado. Pensando desta forma, todas as atividades relacionadas com a busca da satisfação de clientes, sejam eles internos ou externos, têm uma relação direta com os responsáveis pelo marketing. Se se concentrar nos clientes a principal razão de as empresas existirem, as ações que influenciarão negativa ou positivamente na sua satisfação têm, nos executivos de…

julgasse essencial. • Consumidor é pouco exigente e não tem muitas escolhas. • Surgem os anúncios para apoiar o trabalho dos vendedores. 3.2. Era da orientação para a venda (cont.): • Destaque para a venda domiciliar, com a Electrolux, Avon, Enciclopédias, entre outros. • Lucros são decorrentes do volume de vendas. • Começa a haver a preocupação era com o escoamento dos excedentes. 3. Era da orientação para o mercado: Após 2a. Guerra Mundial: …

os seus papéis perpassa as questões fundamentais. Na qual é submetida a uma grande pressão pela modernização e adequação às exigências culturais, sociais, políticas, científicas e econômicas. Precisando entrar em sintonia permanente com o ambiente externo (o desafio da efetividade com legitimação social); qualidade, alcance e inovação no portfólio de produtos e serviços (o desafio da eficácia organizacional) e o melhor uso possível dos seus recursos (o desafio da eficiência). O TCC…

CONVENCIONAL E DE UMA EMPRESA DE MARKETING...................................6 FIGURA 3 - Modelo simples de sistema de Marketing (KOTLER, 1978)..................................................8 FIGURA 4 - VISUALIZAÇÃO DOS QUATRO ESTRATOS DO AMBIENTE EXTERNO À EMPRESA (KOTLER, 1978) ..................... 13 FIGURA 5 - POSSÍVEIS SEGMENTAÇÕES DE UM MERCADO SIMPLES, COMPOSTO DE SEIS COMPRADORES (KOTLER, 1978) .......... 20 FIGURA 6 - EXEMPLO DOS TRÊS TIPOS DE CONCORRÊNCIA DE UMA…

dividido em três partes, sendo ambiente interno, ambiente operacional onde se atende com efetividade o público externo e o macroambiente que é onde a empresa está inserida. Cada uma destas partes sofre influências de variáveis, ou seja, no ambiente interno o público interno é a variável relevante ao passo que para o ambiente operacional é o público externo que influencia e no macroambiente são todas as variáveis que podem alterar a situação da empresa ou influenciá-la de alguma forma,…

........................................... 8 3. Análise da Situação da Organização e ........................................................... 9 do Ambiente Mercadológico 3.1. Ambiente Externo ...................................................................................... 9 3.1.1. Macroambiente ......................................................................................... 9 3.1.1.1. Ambiente Natural .......................................................................

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI VISAGISMO Profª Ms. Silvia Zanata MARKETING A disciplina aborda conceitos, fundamentos e ferramentas básicas dos ambientes internos e externos, a segmentação e o posicionamento no mercado, os diferentes públicos, mercados e clientes. A partir desses tópicos, traça a configuração do marketing mix: produto, preço, distribuição e comunicação. 2011 DEFINIÇÃO DE MARKETING Segundo Kotler (2008) marketing é um processo administrativo e social pelo…

na área de vendas externas, 01 Gerente de Loja e 01 Supervisor externo, a contratação será mediante processo de recrutamento através de anúncios, agências e internet. (Ficha Profissiográfica – Pág. ) Os vendedores internos serão muito bem treinados, o atendimento na loja deverá ser diferenciado e individualizado. O gerente interno cuidará para que tudo corra muito bem, inclusive no processo pós venda. Os vendedores externos farão visitas a clientes, tanto na residência quanto…

Estratégico ...............................................................10 1.5.1. Declaração da Visão, Missão e Valores Organizacionais ..........................11 1.5.2. Diagnóstico Estratégico Externo ...............................................................12 1.5.2.1 Macroambiente ................................................. .......................13 1.5.2.2 Avaliação das 5 forças de Porter................................................... 13 1.5.3…

uma organização. É nesse campo de estudo da Administração de Empresas que o empreendedor define Visão, Missão, Valores e Princípios que forma a cultura e a “personalidade” da imobiliária. Adicionalmente, é aqui que o empresário analisa o ambiente, externo e interno, traçando os rumos a serem seguidos conforme as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas identificadas. Finalizando o processo estratégico, estabelecer-se-á os objetivos e ações necessárias para a implementação efetiva da…