Macro Micro E Ambiente Interno

Humanos Professora Mestranda Elaine Araújo Ambiente de trabalho “é o contexto dentro do qual uma organização está inserida” Chiavenato (2000). O ambiente pode ser analisado em dois segmentos: Ambiente Geral - comum e genérico a todas organizações – macro ambiente Ambiente Tarefa - mais próximo ou imediato de cada organização – micro ambiente Ambiente Geral Variáveis Econômicas Variáveis Tecnológicas Variáveis Ecológicas Ambiente Específico Clientes…

– MARCA NAÇÃO MARINGÁ 2013 Questões: 1) Considerando o desafio do marketing de diferenciação. Qual outra marca você conhece forte o suficiente para criar uma "NAÇÃO”? Justifique por meio das forças do micro e do macro ambiente de marketing. Resposta: Uma outra marca forte o suficiente para criar uma “nação” é o banco Itaú Unibanco Holding S.A. Um pouco da história do banco se resume com a entrada do Brasil na Segunda Guerra Mundial, o governo…

Papel Estratégico da Produção • Avaliação de Produtividade Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Papel Estratégico da Produção Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Visão sistêmica – ambiente de produção: Qual a diferença entre produtos e serviços Processo de Transformação Geração de Valor ∑ Entradas ≤ ∑ Saídas Fonte: Adaptado de Slack et al. (2002, p. 29) Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de…

Analisaram a organização forma (distinguindo habilidade e disciplina) e a organização informal. Philip Selznick 1963 A organização formal é básica para a racionalidade administrativa, e só com esta sustentação é possível se adaptar às mudanças do ambiente organizacional. Amitai Etzioni: Afirma que as organizações são unidades sociais formadas para atingir objetivos específicos, caracterizados por um conjunto de relações estáveis entre as pessoas, a fim de alcançar os objetivos…

Posicionamento por usuário/concorrente/categoria/preço/qualidade Propósitos – são finalidade pelas quais a empresa luta Diagnostico – é uma analise imparcial e pratica da empresa Swot – consiste em recolher dados importante que caracterizam o ambiente interno e externo da empresa / pontos fortes/pontos fracos/oportunidades/ameaças. Ponto forte: são as vantagens da empresa em relação as concorrentes (ex: qualidade de produto, bom serviço prestado ao cliente) Ponto fraco: são as…

Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ame aças) . A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambient ais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e s ignificativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedo res). A análise do ambiente interno refere-se 5 ao resultado de fatores…

para tubos de PVC e eletrodutos. Fonte: Site o Sol Diário 08/12/2013 Logística e Transporte 1 25/08/2014 Introdução a Logística Sistema de Transformação Insumos transformados, tratados ou convertidos de alguma forma. Ambiente Esta ligado a natureza dos recursos a serem transformados. Recursos a serem transformados Materiais Informação Consumidores Input (Recursos de entrada) Instalações Pessoal Transformação ou Processamento Recursos de

Controle ................................................................................................................ 4 Ambiente de Organizações.................................................................................... 4.1 Ambiente-tarefa..................................................................................................... 4.2 Macros Ambientes................................................................................................ 5 ASPECTOS…

ESTRATÉGICO 5.1 ANÁLISE DA SITUAÇÃO E DO AMBIENTE 5.2. ESTABELECIMENTO DE DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 5.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 5.4 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 5.5 CONTROLE ESTRATÉGICO 6. CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO Dentro das organizações e na vida o planejamento estratégico tem um papel relevante sendo a estratégia que define onde a organização quer chegar, seus planos levando em consideração todos os fatores do ambiente interno e externo. Definindo…

(Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats). MATRIZ SWOT 3.2 Macro Ambiente Referem-se aos fatores externos à organização. Oportunidades: São fatores externos previsíveis para o futuro que, se ocorrerem, afetarão positivamente as atividades da empresa. Ameaças: São fatores externos previsíveis para o futuro que, se ocorrerem, afetarão negativamente as atividades O Ambiente externo pode ser subdividido em:  Ambiente Econômico (Fornecimento e disponibilidade de…