Macro Micro E Ambiente Interno

.4 8.1.3 Liderar...............................................................................................................4 9 AS ORGANIZAÇÔES E O AMBIANTE..................................................................4 9.1 Ambiente geral ou macro ambiente......................................................................4 9.1.1 Fatores Políticos................................................................................................4 9.1.2 Fatores Culturais................

Exercícios tele aula 01 1) Definição do ambiente de marketing; Conjunto de pessoas, organizações e forças externas à gestão de marketing, que influenciam sua capacidade de desenvolver e manter trocas bem sucedidas. (Palmer 2006). “É constituído pelos participantes e pelas forças externas ao marketing, que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com clientes alvo.” 2) A importância do analise do ambiente. Há muito tempo…

descrito como: “a arte de vender produtos”. Porém, “vender” é apenas a ponta do iceberg do marketing. Raimar Richers define marketing como “as atividades sistemáticas de uma organização humana voltada à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos.” A definição da AMA (American Marketing Association) é que “Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, precificação, promoção e distribuição de produtos, serviços e idéias”.…

.Pág.07 Planejamento Estratégico Organizacional Definições: Estratégia é a habilidade de se ajustar, de acordo com as alterações constantes no micro e macro ambiente, significa ser capaz e posicionar-se de maneira mais correta possível diante de incertezas e turbulências do ambiente. Planejamento trata da forma como se deve preparar para atingir o objetivo, analisando suas variações os melhores resultados nas tomadas de decisões. Embora seja evidenciado na

tomada de decisão 19 Referências 20 1 O Cenário Corporativo Atualmente, o ambiente empresarial, sem dúvida, é extremamente dinâmico, com propensão a aumentar esta dinamicidade de forma recorrente, continuadamente, exigindo daqueles que interagem com este ambiente, principalmente, quando são tomadores de decisão, um conjunto de conhecimentos científicos e uma capacidade potencial de intuir. A grande tônica que rege este ambiente é a competição, que por sua vez resulta da necessidade…

Análise do Ambiente – Micro e Macro Neste tópico levantaremos as variáveis que influenciam a empresa no macroambiente e no microambiente. Análise do Microambiente: Concorrência: Conforme pesquisa já realizada no semestre anterior, foi possível concluir que no setor de estética o mercado é oligopolista, as empresas competem por diferenciação, utilizando cada uma o recurso que julga necessário para se manter líder ou competitiva, analisando o mercado de Uberlândia e região, onde se situa

Foto de rolo lump break antes e depois do início de um programa de controle de stickies em um máquina de papel com matéria prima 100% reciclada 48 Figura 6.3 – Foto pintas no papel antes e depois da introdução de um programa de controle de Macro stickies em um máquina de papel com matéria prima 100% reciclada 48 Figura 6.4 – Foto microscópica (aumento de 1800 vezes) de amostra de água branca de uma máquina de papel com matéria prima 100% reciclada 49 Figura 6.5 –…

CARGA TRIBUTÁRIA....................................................................06 3. CONCLUSÃO................................................................................. 07 1 INTRODUÇÃO O alto nível de burocracia que emperra o ambiente de negócios no Brasil ainda está presente em praticamente todos os níveis e setores, capitaneado pela administração pública, que é a pior. Em linhas gerais, a burocracia e o emaranhado de processos são grandes obstáculos à…

Concorrentes: - quantidade de concorrentes, por região e por tipo de produto; - preço médio por tipo de produto; - prazo médio e forma de pagamento das vendas. Resumidamente o profissional desta área deve estar atento ao ambiente interno(micro) e o ambiente externo(macro), sempre atento as mudanças para se ter uma base para tomada de decisões. As decisões tomadas por esse gestor tem que estar alinhadas com a diretrizes da organização, ou seja, visão, missão e seus valores.

ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em uma Administração de Empresas, a Análise SWOT é um do instrumento utilizado para planejamento estratégico que recolhe dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ela é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, em empresa ou até instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para…