Macro Micro E Ambiente Interno

da empresa. 2.8. Influências Externas Descrever quais são as influencias externas que a empresa vem a sofrer. Ex. queda do dólar, globalização, bolsa de NY, Crise na Europa?? Queda de ministro, Economia do País. 2.9. Ambiente Interno Descreva do Ambiente interno da empresa. Existe Pesquisa e Desenvolvimento? Treinamento e desenvolvimento de pessoas, preocupação com a segurança dos trabalhadores? 2.10. Tecnologias Empregadas Descreva as tecnologias empregadas na empresa.…

2Suprimento PAGEREF _Toc196152046 \h 82.2.1(Macro) Processo de Recrutamento e Seleção PAGEREF _Toc196152047 \h 82.2.2(Macro) Processo de Integração PAGEREF _Toc196152048 \h 112.3Manutenção PAGEREF _Toc196152049 \h 122.4Desenvolvimento PAGEREF _Toc196152050 \h 142.4.1(Macro) Processo de Levantamento das necessidades PAGEREF _Toc196152051 \h 142.4.2(Macro) Processo de Mapeamento dos Recursos Necessários Ao Treinamento PAGEREF _Toc196152052 \h 162.4.3(Macro) Processo de Avaliação da…

atitudes, personalidade, motivação, etc. Além de auxiliar na maneira de identificar os comportamentos contribuem também na forma de utilizar-los para melhorar a eficiência da organização. 4. Quais são as três áreas do CO? Micro – São os indivíduos. Meso – Os grupos. Macro – As organizações. 5. Por que se desenvolveram separadamente? Com o propósito de analisar e trazer um conhecimento melhor sobre o individuo, em qual grupo ele deve se encaixar e como será o comportamento n organização, ou

empresa (atuais e a serem desenvolvidas) e a partir da interação entre essas informações favorece a determinação de oportunidades. O ambiente geral da empresa consiste em um ponto crítico no planejamento estratégico, visto que, segundo Barney e Hesterly, qualquer análise das ameaças e oportunidades com que uma empresa depara deve começar com um entendimento do ambiente geral em que ela opera. São seis elementos inter-relacionados que podem gerar impactos: (1) Tendências demográficas;…

Pesquisas Quali e Quantitativas..........................................9 (Análise Externa e/ou Macro Ambiental). 7.1 CUSTOS LOGÍSTICOS E DE ARMAZENAGEM.........................................................10 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES....................................10/11 (Análise Externa: Micro e Macro Ambiental). 9. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (Análise Externa: Micro e Macro Ambiental) (Análise SWOT).…

| | | 1.2 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO E INTERNO (MACRO E MICRO) FACTORES ECONÔMICOS: | | |

dificuldades externas; e na maioria dos casos existem gestões que tentam enfrentar ambos cenários (tanto o interno como o externo). Independente de qual cenário seja combatido uma coisa é certa, todos os confrontos se utilizam das mesmas ferramentas de combate que nascem, por exemplo, na utilização de maneira correta da lei de SWOT, onde a mesma se aplica através de uma leitura do ambiente interno e externo da empresa onde a mesma se inclui. Partimos aqui para a utilização de um termo:…

Professor EAD: Mônica F. Satolani Tema 1: A partir da Revolução Industrial surge a necessidade de diferenciar a administração da gestão. Surge a evolução do pensamento administrativo com variáveis organizacionais como tarefas, estruturas, pessoas, ambiente e tecnologia. Surge também modernas técnicas de gestão como Abordagem contingencial e a administração por objetivos, por estratégia, participativa e japonesa. Surge ainda a necessidade de organizar, inovar e transformar a sociedade…

Empresas Recrutamento, Seleção e Treinamento nas Micro e Pequenas Empresas Varejistas de Teófilo Otoni - MG CLARIANA ALVES DE PAULA QUEIROZ Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri naldeir@yahoo.com.br NALDEIR DOS SANTOS VIEIRA Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM naldeir@yahoo.com.br CHAMS MARIA KUMAIRA Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM naldeir@yahoo.com.br Resumo O varejo e as micro e pequenas empresas, sempre…

Estratégia Competitiva ..................................................................................... 13 3. A Escola do Poder ................................................................................................... 15 3.1. Poder Micro ....................................................................................................... 17 3.2. Formulação de Estratégia como um processo político ................................ 17 3.2.1. Proposições a respeito do mundo…