O Que Fazer 2 Bim

- visão ( pretendemos, almejamos, queremos ser, a referencia... ) , - valores (seriedade, responsabilidade, atendimento, meio ambiente,) - concorrência ( quem são os concorrentes,), - fornecedores, - parcerias, - logomarca ( justifica as cores usadas e o pq da logomarca) - tecnologias (maquinas, software, mesas, cadeiras.) - aspectos legais do empreendimento ( alvará da prefeitura, licença do bombeiro) Capítulo 3= Complementar o que já esta feito da fundamentação que passa a ser o capitulo 3. - Mkt e plano de mkt (4 p’s ... ) - RH e plano de RH (Recrutamento, seleção, desenvolvimento...) - Operação e plano (Processos e layout, fluxo de processos...) - Finanças e plano financeiro (Receita despesa, investimento inicial, DRE, TIR,...) - Macro e micro ambiente, (fatores tecnológicos, fornecedores, clientes...) - Ferramentas de gestão. (Analise swot e canvas) - Área do seu empreendimento Capítulo 4= Começar o questionário Qual o mercado que você vai atuar, onde tua empresa vai atuar, o potencial PROF. CAP 3 - ADM - ADMINISTRADOR - PROCESSO ADM (PODC) - EMPREENDEDOR - MKT - OPERAÇÃO/PRODUÇÃO - RH - FINANÇAS - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA - PLANO DE NEGÓCIOS (Estrutura). - PLANO DE MKT MKT ESTRATEGICO TATICO OPERAÇÃO 4 P´S E 8 P´S - PLANO DE OPERAÇÕES LEAUTE / LAYOUT (Para fazer o desenho FLOOR PLANNER) PROCESSOS (FLUXOGRAMA) - PLANO DE RH RECRUTAMENTO SELEÇÃO TREINAMENTO / DESENVOLVIMENTO MANUTENÇÃO / MOTIVAÇÃO DESLIGAMENTO CARGOS E SALARIOS - PLANO FINANCEIRO

empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares, recolhimento de impostos e taxas, etc. Táticas: Voltadas para a administração de…

O balanço social é uma oportunidade de o RH reportar suas ações para os investidores. Mas ainda é preciso acertar algumas arestas, diz o consultor João Lins. Como é a gestão de desempenho, o quanto foi pago em bônus e quais são os mecanismos de incentivo, de identificação de talentos e de encaminhamento desses profissionais. Esses são alguns dos itens de gestão de capital humano que deveriam estar contidos nos balanços sociais das empresas, de acordo com João Lins, diretor da área de…

DISCIPLINA – DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSORA – SOLANGE RODRIGUES ESTUDO DIRIGIDO II 1) Se não é suficiente para a empresa tecnologia de ponta, produtos e/ou serviços atrativos, é preciso também: a) Recrutamento e seleção criteriosa b) Profissionais qualificados, bem treinados, motivados e comprometidos c) Um departamento de RH d) A e C estão corretas 2) Refere-se ao planejamento de RH a) Atividade de análise e avaliação de necessidades futuras da empresa em…

tendências e fatores externos do Macro e Micro ambiente Macro: Culturais/Sociais (Busca qualidade de vida, humanização dos animais) Politicas/Legais (impostos, incentivo fiscais) Econômicos (renda da população, inflação) Ambientais (escacez de chuva) Demográfico (Criança acima do peso, envelhecimento populacional, feminização da velhice) Micro: Concorrentes (Preço dos produtos e Inovação de produtos semelhantes) Fornecedores (Dependência dos produtos e qualidade) Clientes…

Unidade: Ambiente de mercado: macro cenários Data: 12/08/2014 Prof.: Ednei F. Monteiro Maria do Carmo de Oliveira Nunes – 241616 Priscila Antunes de Oliveira – 234538 Priscila Faria Ribeiro – 249317 Vanielza Cristina Ferreira – 246960 Loren Barbosa de Pinho Santos – 241984 1.Quais são os pontos fortes para o profissional de RH que são apresentados na matéria? O profissional de RH ideal implica em ser criativo, ousado, estar atento à empresa e ao mercado em que atua, e além…

1) Mapear as Tendências do Macro Ambiente Rápidas: Tendência a comidas orgânicas sem processamento; Tendência a comidas naturais e saudáveis; Tendências a sustentabilidade. Lentas: Aumento da Obesidade; Aumento de doenças cardiovasculares; Perda do interesse sexual; Sedentarismo e facilidade para realizar atividades. 2) Fatores Externos do Macro Ambiente 3) Oportunidades e Ameaças Oportunidades: Redução do tempo geral (almoço); Correria; Cultura; Mudança do…

ANALISE DE SWOT Diagnóstico Externo (macro ambiente e ambiente de negócio) MACRO AMBIENTE Variáveis Tecnológicas: · Atualização do mercado,constante de programas de monitoramento. · Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade. Variáveis políticas/Legais: · Nova lei dos motoristas. Variáveis Econômicas: · Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio…

Roteiro para se montar o PIM IV RH (sala 707 e 708 ) Informações gerais: Foi decidido que o Sumário executivo se mantem , mas será necessário inserir dados os deste semestre. Capitulo 1 – Apresentação da empresa, destacando: porte da empresa , estrutura organizacional (sócios) , tipo de negócio, principais serviços , posicionamento da empresa . Impostos (praticamente o capitulo 1 anterior,mas com ajustes) Capitulo 2 –Planejamento estratégico Missão da Empresa “A…

A importância da psicologia e seus métodos, para a Gestão Organizacional. Atualmente, as organizações colocaram toda a sua atenção em dois fatores: o Ambiente e os Recursos Humanos (RH). Primeiro, a preocupação com os danos causados ao ambiente tem adquirido grande importância e enorme impacto em muitas empresas, as quais devem não só encarregar-se das mudanças impostas por leis e regulamentos específicos, mas também atentar à percepção do público; concretamente, as atuais…