Criação de um centro de beleza com atendimeto em domicílio na cidade de são luís.

PEREIRA TINCANI CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE BELEZA COM ATENDIMETO EM DOMICÍLIO NA CIDADE DE SÃO LUÍS. PROJETO INTERDISCIPLINAR I LEIDY ELLEN DORNEL DE SOUSA-613132743 NOELLY FIGUEIREDO S. MARTINS AMORIM-61399480 PATRÍCIA ALMEIDA CAVALCANTE-613134607 RAIMUNDO WILSON DE PAIVA-613131942 São Luís, abril/2012 SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO…….........................……………………...………… | 3 | 2 | IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES ....………………...………… | 3 | 3 | CONCLUSÃO .........……………………………………………………… | 4 | 4 | REFERÊNCIAS ...............………………………………………………. | 4 | 1. INTRODUÇÃO A sociedade em que vivemos está em constante mudança, onde novas empresas surgem a cada instante a fim de disputar consumidores, fazendo necessária a diferenciação no mercado, criando novos produtos que respondam a exigências atuais, não esquecendo também a valorização da prestação de serviços que agreguem valor ao consumidor. Atualmente, percebemos que é cada vez maior o número de serviços que estão deixando a estrutura dos estabelecimentos comerciais para serem prestados diretamente na casa dos clientes. Essa modalidade permite o atendimento sem que o cliente precise sair de casa, desfrutando do conforto e comodidade de seu lar. Analisando esta tendência e levando em consideração que a área de beleza e estética tem ganho espaço…

Gustavo Alves Rodrigues Relações Públicas RA 113312 Nélio Torres da Mota Silva Publicidade RA 113565 Professora: Tatiana Parreira 2013 Trabalho Final de Marketing II: análise de mercado de salão de beleza. Através da segmentação do mercado e determinação do público alvo do salão Luciana Cabeleireiros, entender e analisar as necessidades desse público, avaliar seu posicionamento e mix de marketing. Desse modo, por meio da análise SWOT, desenvolver uma nova…

SALAO SW BELEZA MARÇO DE 2012 VALINHOS- SP PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................03 2. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO...........................................04 3. OBJETIVO DO…

4.1.8 SWOT ................................................................................................... 11 4.1.8.1 Matriz SWOT ........................................................................... 12 4.1.9 Ferramentas utilizadas .......................................................................... 12 4.1.9.1 Branistorming .......................................................................... 12 4.1.9.2 Técnica de grupo nominal (TGN)…

negócios é uma das causas da prosperidade das nações. Com ela, inova se, geram-se oportunidades, empregos e riquezas. A existência de indivíduos dispostos aos riscos de empreender é um dos pilares do desenvolvimento econômico. O trabalho aqui apresentado foi realizado no município de Indaiatuba no estado de São Paulo. e o objetivo de nossa pesquisa se baseia em melhores atendimentos e menos custo, procurando atender todas as classes com atendimento unisses, adulto e infantil,em um único…

Os 4 P´s do Marketing ............................................................................. 10 * Experiência da Empresária ..................................................................... 11 * Análise do Macroambiente ..................................................................... 12 * Análise do Ambiente Setorial .................................................................. 14 * Análise do Ambiente Interno…

ETEP Faculdades Curso de Administração Gestão de Projetos Prof°: Augusto Seabra Projeto Salão de Beleza 12ADMA-TN Nathália Oliveira Machado RA: 100671 Tatiana De Jesus Lima RA: 100640 Taynã Raphaela Moreira RA: 100634 Talita Juliana Rodrigues RA: 100623 Pamella RA: Hérica dos Santos Reis RA: São José dos Campos, 14 de Dezembro de 2012 Sumário …

JD Zanco Gestão de Salão de Beleza Dez Principais Problemas em um Salão 1. 2. 3. 4. Lucratividade e faturamento Fluxo de clientes durante a semana Controle de qualidade dos processos Fluxo concentrado de clientes nas datas de pico esbarram na capacidade de atendimento do salão 5. Guerra de preço dos concorrentes 6. Controles financeiros 7. Nível de comissões pagas 8. Espaço físico limitado e inadequado 9. Compras 10. Problemas familiares Gestão de Salão de Beleza 12 fatores…

Professor: LUIS CEZAR CAMPO GRANDE-MS 2014 BRIEFING PARA SALÃO DE BELEZA Nome do Estabelecimento: MM BELEZA FEMININA Proprietário: MARCELA MAZLUM Idade: 41 ANOS O salão foi construído no quintal de minha residência no intuito de facilitar o meu dia a dia, pois consigo cuidar da casa e do meu salão. Inauguramos o salão em Janeiro de 2012, gastamos em torno de R$ 30.000 (material de construção e…

0. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 0.1. Atividade ou negócio privado 0.1.1. Negócio privado Salão de cabeleireiro 0.1.2. Atividade ou negócio privado ampliado Depilação, limpeza de pele e designer de sobrancelhas 0.1.3. Serviços ou Produtos Corte e manicure 0.1.4. Cidadãos ou mercado alvo Feminino de classe média e alta 0.1.5. Local de atuação Estado São Paulo, cidade Moema 0.2. Missão da organização Prestar um atendimento diferenciado,…