Macro Ambiente Do Salão De Beleza

Qualificados e treinados para prestar o melhor atendimento. Mais do que um salão de beleza e centro estético , você encontra no Studio Menina Bonita um agradável e completo para cuidar da sua beleza e bem estar. Segue a baixo imagens do Studio Menina Bonita e dos concorrentes. Studio Menina Bonita Concorrentes: O Salão Bella tem o seu espaço amplo bem iluminado e moderno, e oferece vários tipos de serviços. O Salão Fios e Forma possui um espaço amplo, cadeira em couro,…

Pré-projeto Plano de Negócios 1. Título do Projeto Beleza Rápida Plano de negócios elaborado como uma das exigências da ESAMC para a conclusão dos cursos de Administração, Comunicação Social e Relações Internacionais. O grupo de alunos que compõe a EQUIPE VOZ propõe um plano de negócio para a abertura de um salão de beleza com o conceito novo (beleza rápida) na cidade de Uberlândia. Utilizando os recursos multidisciplinares da equipe juntamente com

..........................................................9 1 D Introdução O objetivo dessa fase é apresentar o desenvolvimento de melhorias para uma empresa no ramo de beleza e estética visando o segmento na área de beleza, tendo um diferencial entre os concorrentes. Durante o módulo básico da faculdade, iremos utilizar todos os direcionamentos que foram dados pelos professores para conseguir fazer com que uma empresa seja…

Plano de Negócios Espelho Meu Espaço de Beleza Infantil WWW.espelhomeu.com.br espelhomeu@espelhomeu.com.br Av Presidente Kennedy Centro - São Gonçalo - RJ SUMÁRIO EXECUTIVO Beleza e vaidade são assuntos que mexem com a cabeça da criançada desde cedo. “Espelho Meu” direcionado exclusivamente ao público infantil, um salão de beleza que conta com um espaço totalmente dedicado às crianças; com loja de brinquedos e acessórios, recreação, e profissionais altamente qualificados,…

tempo o salão tornou-se conhecido na cidade. Atualmente, o salão é composto de três profissionais, sendo duas as sócias e uma funcionária CLT.  1.1. Objetivo de Mídia 1.2 Razões e desafios Ampliar, crescer e aumentar o seu Share Of Market. Nosso objetivo é informar a qualidade do serviço para o cliente, seu custo-benefício e fazer a fidelização dos clientes nos meses que a campanha estiver no ar. Um salão de beleza é um negócio imprescindível, não somente na vida pessoal, um…

Total 13 Planilha Produção e Faturamento Mensal / Anual 18 Considerações Finais 19 Referências Bibliográficas 20 INTRODUÇÃO Trabalho elaborado com base em pesquisas qualitativas e quantitativas em analises micro e macro sobre o setor de estética focado no público infantil, tendo por base o cronograma apresentado. Todas as informações aqui contidas se apresentam em forma de pesquisa esboçando um plano de negócios, onde fatores como custos, viabilidade,…

PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA. 2.2.1 PROBLEMAS SOLUCIONADOS POR MACRO FUNÇÃO 2.2.2 FERRAMENTAS UTILIZADAS NA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMA 2.3 TGN- TÉCNICA GRUPO NOMINAL (PARA OS PROBLEMAS) 2.3.1 MATRIZ DE GUT 2.3.2 BRAINSTORMING 2.3.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ishikawa) 2.3.4 tgn -TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL II (para as causas) 2.3.5 CORRELAÇÃO TEORIA E PRÁTICA 2.4 MÉTODO CARGA RÁPIDA 2.4.1 MACRO FUNÇÃO 2.4.2 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL 2.4.3…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS MANAUS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO IMPLEMENTAR O SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS CRISLEN MELO DE AZEVEDO RA-B740SA-8 KATIUCIA PEREIRA BARROS RA B7777G-9 INAIS NEPOCENO…

1.1.5 - Nossos profissionais 8 3.1.1.6 - Sistema de horário marcado 8 3.1.1.7 - Qualidade dos produtos 8 3.1.1.8 - Variedades no serviço 9 3.1.1.9 - Confiabilidade dos serviços 9 3.1.1.10 - Qualidade no atendimento 9 3.1.1.11 - O ambiente do salão 9 3.1.1.12 - Descontos 10 3.1.1.13 - Inovação 10 3.1.1.14 – Divulgação 10 3.1.2.1 Competitivo 11 3.1.2.2 Econômico 12 3.1.2.3 Tecnológico 13 3.1.2.4 Socio/Cultural 13 3.1.2.5 Político-legal 14 3.1.3 – Análise SWOT/PFOA 16

abertura da empresa na região. Tabela: Etapas do projeto 1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa 4ª Etapa 5ª Etapa 6ª Etapa 7ª Etapa Ramo de atuação da empresa Analise: Clientes; Concorrentes; Fornecedores; Ambientes interno e externo: Analise SWOT; Forças e fraquezas; Oportunidade e ameaças; Aspectos Macro-ambiente. Definição do nome e slogan Definição de preços. Colaboradores e função Plano de Marketing Conclusão da Abertura da empresa