planejamento estratégico

EMPRESA: FABER CASTELL PRINCIPAIS PRODUTOS: Lápis, lapiseira, canetas e brinquedos educativos VOLUME ANUAL DE VENDAS: Capacidade de produção mundial superior a 2 bilhões de lápis de madeira por ano (maior fabricante de lápis do mundo) DIRETORIA E GERÊNCIA: Conde Anton Wolfgang von Faber-Castell (8ª geração) LOCALIZAÇÃO: Europa / América do Norte, América Latina, Ásia / Pacífico. Em São Carlos, no interior de São Paulo, uma unidade de produção de mudas e operações florestais com industrialização da madeira em Prata, Minas Gerais, uma unidade de fabricação de produtos plásticos em Manaus (AM) e uma área de plantio, uma área de preservação permanente em Morretes, Paraná. .. Elabore a análise das principais variáveis do macro-ambiente que afetam as atividades da empresa. Considere o presente e o futuro da empresa, apresente evidências e procure classifica-las como oportunidades e ameaças das atividades da empresa. EX: são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as empresas igualmente e ao mesmo tempo. A diferença competitiva está na capacidade que cada empresa tem de reagir a elas. Empresas melhores são aquelas que reagem melhor às mudanças do Macroambiente. Por isso as empresas devem monitorar estas forças e antecipar possíveis ações que…

MARKETING AMBIENTAL: ESTUDO SOBRE A FABER CASTELL 1. Análise da situação 1.1. Ambiente organizacional 1.2.1. Sobre a Faber-Castell A Faber-Castell é líder mundial na produção de Ecolápis de madeira plantada, cuja história se confunde com a própria criação do lápis. * Fundação: 1761 * Empresa controladora: Faber-Castell Aktiengesellschaft, 90546 Stein, Germany * Tel: +49 911 9965-0; www.faber-castell.com * Presidente: Conde Anton Wolfgang…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING DCI: FABER-CASTELL STORE São Paulo 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MAKETING DCI: FABER-CASTELL STORE Alunos: RA: Ariane Knebel Matrinez B78053-3 Bruno B. Di Paula B7836B-0 Diego Costa Guisard B6549G-9 Luiz Henrique Vanderlei B75035-9 Victor Hugo Galão B81990-1 São Paulo 2013 RESUMO Este Projeto Integrado…

Empreendedorismo – aula da professora Vivian sobre Análise SWOT Ambientes Toda organização consiste em um sistema aberto. Isso porque todas elas precisam interagir com o meio ambiente, seja para a obtenção de recursos (recursos materiais, recursos humanos, recursos financeiros, entre outros), transporte dos produtos e venda dos mesmos. Pode-se afirmar que essa interação com o ambiente externo é um fator-chave para a sobrevivência da própria existência das organizações. Ambientes são…

comprar um carro, obviamente que ela precisará ter alguma renda para adquirir o mesmo, e o vendedor terá os modelos que ela assim achar melhor para si. 1. AMBIENTES DE MARKETING Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou ambiente específico. 2.1 Ambiente Geral (Macroambiental) Ambiente Geral ou macroambiente é o meio mais amplo que…

empresas de adotar o modelo 06 43 50 a aoPASSADO 06 | ENTREVISTA Na Droga Raia, a tecnologia sempre significou um pilar para o crescimento. Isto deve-se muito à afeição dos fundadores da empresa pela informática, o que perdura até hoje. Diretor de TI da rede de farmácias há 12 anos, Giovani Profili conta como a Raia vem se modernizando 26 | INDÚSTRIA Fornecedores de TI, principalmente de ERP, se movimentam para atender à demanda que surge com a necessidade das…

eficiência é fazer o trabalho do jeito certo, mais adequado, ou seja, otimizando o resultado. Já eficácia tem a ver com o alcance dos objetivos esperados e efetividade refere-se “aos 9 benefícios advindos à organização das ações certas feitas da maneira certa, resultando em ganho de competitividade de uma organização em face de seus concorrentes”. Transportamento esses conceitos para a minha vida como estudante de Administração conclui-se que algumas disciplinas eu estudei…

FUNDAMENTOS DE MARKETING Profa. Andrea Chagas Fundamentos de Marketing PROGRAMA DA DISCIPLINA Unidade I – Fundamentos de Marketing. Unidade II – Ambiente e Composto de Marketing. Unidade III – Pesquisa de Mercado. Unidade IV – Segmentação de Mercado. Unidade V – Posicionamento de Marca. Unidade VI – Comportamento do Consumidor. Fundamentos de Marketing Bibliografia BASTA, Darci et al. Fundamentos de Marketing. São Paulo: FGV, 2008. DIAS, Sérgio Roberto. Gestão de…

Unidos para classificar todos os materiais movimentados pelos diversos departamentos do governo americano. • O código atribuído ao item, ao utilizarmos o FSC, é denominado Federal Stock Number (FSN). • É composto de 11 algarismos, sendo estruturado em quatro partes: grupo, subgrupo, classe e número de identificação. O sistema numérico decimal • O sistema numérico decimal teve sua origem na organização de bibliotecas, que empregava, originalmente, a Classificação Decimal Universal, a…

rapidamente, a empresa chegasse a uma posição de liderança do segmento no mercado interno. Expandindo sua atuação, em 1991, a empresa inaugurou a primeira filial no Amazonas Shopping – maior shopping de Manaus à época, onde pôde atingir uma fatia maior do mercado. Nove anos mais tarde, em novembro de 2000, com a ampliação do Amazonas Shopping, as atividades desenvolvidas na primeira filial foram recriadas em uma nova, e moderna filial localizada na praça de alimentação da expansão…