Estrategia de negocios

JD Zanco

Gestão de Salão de Beleza

Dez Principais Problemas em um Salão
1. 2. 3. 4. Lucratividade e faturamento Fluxo de clientes durante a semana Controle de qualidade dos processos Fluxo concentrado de clientes nas datas de pico esbarram na capacidade de atendimento do salão 5. Guerra de preço dos concorrentes 6. Controles financeiros 7. Nível de comissões pagas 8. Espaço físico limitado e inadequado 9. Compras 10. Problemas familiares Gestão de Salão de Beleza

12 fatores que podem fazer seu sucesso

Gestão de Salão de Beleza

1. Macro Economia
• Aumento das Exportações Agrícolas joga mais dinheiro na economia. • Redução da taxa de juros aumenta as compras de bens duráveis, o que gera emprego e renda. • Aumento do volume geral de negócios aumenta o volume de eventos. • O setor de beleza está crescendo acima dos 10% aa. e já movimenta mais de 22 bilhões de reais por ano. • O brasileiro é o terceiro maior consumidor do mundo em produtos de beleza. • 70% das brasileiras usualmente colorem os cabelos.

Gestão de Salão de Beleza

• A indústria da moda (roupas e acessórios) é a mais inovadora e influencia diretamente a criação de valores para cortes de cabelos.

Gestão de Salão de Beleza

2. Micro Economia
• Os cartões de crédito já passaram os cheques pré-datados (são aceitos até em feiras e igrejas). • O aumento da longevidade de vida e da longevidade sexual aumenta os gastos pessoais com a beleza. • A preocupação com cuidados estéticos saiu do reduto feminino e hoje também alcança o segmento masculino. • O envelhecimento da população está criando um novo nicho de mercado – BEM-ESTAR. Gestão de Salão de Beleza

•

Está havendo um processo de convergência de negócios – Salão de Cabeleireiro, Salão de Beleza, SPA, Consultórios Especializados, Academias – CENTROS DE BELEZA E BEM-ESTAR. Haverá aumento das receitas de revendas de produtos. Haverá mais exigência quanto à qualidade da prestação de serviços nos negócios de sucesso. O Empresário