O Que Fazer 2 Bim

Capítulo , 1 = Tirar orçamento e o cronograma

Capítulo 2= - Descrever o negocio,
- descrição do mercado,
- perfil do empreendedor,
- sumario executivo, (não é obrigatório)
- onde vai atuar, localização (foto e print do google maps, preço de aluguel ),
- missão,
- visão ( pretendemos, almejamos, queremos ser, a referencia... ) ,
- valores (seriedade, responsabilidade, atendimento, meio ambiente,)
- concorrência ( quem são os concorrentes,),
- fornecedores,
- parcerias,
- logomarca ( justifica as cores usadas e o pq da logomarca)
- tecnologias (maquinas, software, mesas, cadeiras.)
- aspectos legais do empreendimento ( alvará da prefeitura, licença do bombeiro)

Capítulo 3= Complementar o que já esta feito da fundamentação que passa a ser o capitulo 3.
- Mkt e plano de mkt (4 p’s ... )
- RH e plano de RH (Recrutamento, seleção, desenvolvimento...)
- Operação e plano (Processos e layout, fluxo de processos...)
- Finanças e plano financeiro (Receita despesa, investimento inicial, DRE, TIR,...)
- Macro e micro ambiente, (fatores tecnológicos, fornecedores, clientes...)
- Ferramentas de gestão. (Analise swot e canvas)
- Área do seu empreendimento

Capítulo 4= Começar o questionário

Qual o mercado que você vai atuar, onde tua empresa vai atuar, o potencial

PROF.

CAP 3
- ADM
- ADMINISTRADOR
- PROCESSO ADM (PODC)
- EMPREENDEDOR
- MKT
- OPERAÇÃO/PRODUÇÃO
- RH
- FINANÇAS
- PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA
- PLANO DE NEGÓCIOS (Estrutura).

- PLANO DE MKT
MKT ESTRATEGICO
TATICO
OPERAÇÃO
4 P´S E 8 P´S

- PLANO DE OPERAÇÕES
LEAUTE / LAYOUT (Para fazer o desenho FLOOR PLANNER)
PROCESSOS (FLUXOGRAMA)

- PLANO DE RH
RECRUTAMENTO
SELEÇÃO
TREINAMENTO / DESENVOLVIMENTO
MANUTENÇÃO / MOTIVAÇÃO
DESLIGAMENTO
CARGOS E SALARIOS

- PLANO FINANCEIRO
INVESTIMENTO INICIAL
DESPESA
CUSTOS
DRE
INDICADORES (Lucratividade, Rentabilidade, PayBack, Ponto de Equilíbrio, TIR, TMA, VPL)

- FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS
Análise do Macro (PEST - Conceitos / Projeções) * Colocar as