gestão

Parte 3 – Ferramentas do BIM

Abril de 1998

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PARTE3: FERRAMENTAS DO BIM

FERRAMENTAS PARA A SUPERAÇÃO DE BARREIRAS
O método BIM foi discutido na parte 2 deste manual, onde uma série de ferramentas foram mencionadas. Na páginas seguintes cada ferramenta será discutida e serão fornecidos os passos básicos para a utilização de cada uma delas. Estas ferramentas não foram criadas especificamente para o BIM. Pelo contrário, são de uso universal na busca de melhoria contínua e em programas de qualidade. A forma como serão apresentadas, porém, tem ênfase na identificação e eliminação de barreiras, de acordo com a metodologia do BIM.

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GAV - UFSC

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PARTE3: FERRAMENTAS DO BIM

BRAINSTORMING
O que é ?
O brainstorming é uma técnica que tem como objetivo básico estimular um grupo de pessoas a produzir idéias e soluções para questões existentes de maneira rápida e direta. Esse grupo deve ter de (quatro) a 12 (doze) membros, embora seis seja o número ideal. Não há regras fixas para se formar um grupo de brainstorming, mas é recomendável que entre os membros não existam diferenças sociais, o que ajuda a evitar um possível bloqueio na produção de idéias. Ë interessante que na formação do grupo existam pessoas com fortes conhecimentos da área ou situação em que ocorre o problema e também pessoas de outras áreas para que se analise a questão com uma multiplicidade de pontos de vista.
O tempo ideal para uma sessão de brainstorming é de 30 a 45 minutos. Está provado que as melhores idéias, mais originais e utilizáveis, normalmente aparecem ao final da sessão, pois as pessoas podem raciocinar com maior profundidade depois de eliminadas as respostas mais evidentes do problema.
Aplicação:
O Brainstorming pode ser utilizado em todas as situações em que é necessário a geração de idéias. Na aplicação do BIM o Brainstorming será utilizado em dois momentos:
⇒ Identificação das barreiras que afetam, ou impedem, o bom desempenho da empresa;