Planejamento estrategico

..................08 2.1 Micro ambiente 2. Análise Ambiental 2.1- Micro Ambiente 2.1.1 Recursos 2.1.1.1Tangíveis 2.1.1.1.1 Técnicos 2.1.1.1.2 Físicos 2.1.1.2- Intangíveis 2.1.1.2.1 Humanos 2.1.2 Capacitações.............................................................................................................09 2.1.2.1 Atividades 2.1.2.2- Habilidades 2.1.3- Competências Essenciais 2.1.4- Análise F/F 2.2- Meso Ambiente...........................................................................................................10 2.2.1- A Concorrência 2.2.1.1- Atual 2.2.1.2- Potencial 2.2.2- Segmento Econômico 2.2.1- Atual 2.2.2- Potencial 2.3- Macro Ambiente..........................................................................................................11 2.3.1- Legislatório 2.3.2- Politica/ ou Judicial 2.3.3- Tecnológicos 3- Planejamento Estratégico................................................................................................12 3.1 Detalhamento 3.1.1 Macro- Ação 3.1.1.1 Responsabilidade 3.1.1.2 Meio 3.1.1.3 Prazo 3.1.1.4 Investimento 3.1.2 Cronograma................................................................................................................16 3.1.3 Conclusão...................................................................................................................17 1.1.1-Memorial Descritivo Empresa que presta serviços de…

PLANO DE NEGÓCIOS - CAFETERIA CORAÇÕES COMÉRCIO LTDA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A RECURSOS HUMANOS EQUIPE DE ACADÊMICOS: TUTOR A DISTÂNCIA: Renata Nutes TUTOR PRESENCIAL: Vanessa MACAÉ - RJ 2013 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS I Sumário Dados da empresa…

Enunciado do Projeto Este plano de negocio tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação de uma cafeteria com um agradável ambiente para saborear um delicioso café e uma excelente culinária regional com um gostoso bate e papo unindo amigos e familiares e também rodas de negócios proporcionando momentos para leitura e acesso super rápido a internet. A idéia de abertura da empresa surgiu com a percepção nas mudanças de hábito das pessoas em geral,…

Café Gonçalves e o Macro ambiente e suas variáveis O Macro Ambiente está em constante mudança devido às forças que o determinam. Em função disso, uma série de novidades pode surgir a todo o momento, tais como: Variáveis politicas econômicas, Demográficas e entre outras muitas. As forças Político-Legais compostas por varáveis como a estabilidade do Governo e legislações. Podem afetar diretamente e indiretamente o setor onde o Café Gonçalves está inserido. No caso de uma lanchonete como…

para uma cafeteria em Leme - SP com café de alta qualidade e ambiente agradável. Na primeira etapa são revisados conceitos relativos ao empreendedorismo, planejamento empresarial, estrutura do plano de negócios, planejamento de marketing, planejamento de recursos humanos e planejamento financeiro, que servirão de suporte para o desenvolvimento do plano. Na segunda etapa, os conceitos e a estrutura revisados são aplicados ao empreendimento acima descrito, definindo o negócio e elaborando…

Plano de Negócio: O negócio refere-se à empresa __________ ,que propõe atuar no ramo de cybercafé, e será instalada em _______________, esta proposta mescla a idéia de oferecer ao cliente serviços e entretenimento num ambiente sofisticado, agradável e confortável, equipado com computadores, conexão com a Internet direto ao provedor via rede, combinado com um espaço que possibilite ao mesmo, tomar um café, se alimentar, encontrar amigos ou até mesmo trabalhar. Para iniciar um…

MUNHOZ MICHEL WEBER RAFAEL BASSANI RAFAEL PISONI Café com letras cafeteria São Leopoldo 2014 FELIPE NOGUEIRA FERNANDA STECANELA GEISON MUNHOZ MICHEL WEBER RAFAEL BASSANI RAFAEL PISONI CAFÉ COM LETRAS CAFETERIA Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção da nota do Grau B da disciplina Comunicação Integrada pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos Professora…

de uma empresa ou companhia, são elas: Ter tranquilidade e saber lidar com a pressão para resolver problemas do cotidiano chama-se resiliência e é umas das ferramentas mais importantes para a consagração de um gestor. Na boa administração de qualquer negócio, o responsável pelo bom resultado dever ser polivalente pois usaria dessa qualidade para comandar diferentes áreas. Ainda tratando de qualidades citamos a adaptabilidade, que se resume em ter a noção de mudanças de fatores internos e…

1-Microfiltro Introdução O microfiltro é uma sequência do Macro filtro, é introduzido para selecionar os três projetos ou os projetos mais promissores e que ofereçam as melhores oportunidades comerciais e que se pode produzir/comercializar no local, de acordo com a disponibilidade de tecnologia, mercado e matéria prima. 2-Ideias de Negócios: 2.1-Casa de sucos naturais Demanda: Muito Bom Disponibilidade de pessoal Qualificado: Muito Bom Disponibilidades De Tecnologia e equipamentos:…

Pesquisa sobre o Macro- ambiente Cafeterias Vigilância Social Ninguém sabe ao certo sobre as evidencias reais sobre o início das origens do café, porém a mais aceita é a do Pastor Kaldi, que ao observar suas cabras percebeu que as mesmas sofriam alterações de comportamento sempre que ingerem os frutos amarelo-avermelhados existentes no campo ficando mais alegres e saltitantes e também melhoravam seu rendimento, conseguindo caminhar por quilômetros em seus deslocamentos.…