Logistica Benchmarking

clientes ? A Missão corporativa deve responder a estas perguntas aparentemente simples, que fazem a diferença nas decisões de gestão mediante um ambiente competitivo acirrado. Exemplos: Fadel Transportes: “Desenvolver projetos de transporte e logística especializados no cliente, buscando a excelência, fundamentada na qualidade e eficiência, objetivando a redução de seus custos e rentabilidade da FADEL, sustentados pela gestão de pessoas, processos e recursos”. Cargill: “Criar…

RESUMO O objetivo principal de se fazer um estudo de Benchmarking é implementar mudanças que levem a melhorias significativas nos produtos, processos e práticas de gestão da entidade e, consequentemente, nos seus resultados. Além disso, tem como finalidade manter um processo de melhoria contínua na entidade, sejam elas incrementais ou revolucionárias. A acarreta o desenvolvimento crescente competitividade no mercado das atividades, bem como de avaliação do ser desempenho das operações…

negócio, mas também projetar todos os seus sistemas e procedimentos para melhorar a velocidade da resposta e sua confiabilidade. As organizações tradicionais tornaram-se pesadas com os vários níveis de gerenciamento e burocracia. Criando a visão logística Não é nada fácil desenvolver estratégias de serviço que resultem em melhor desempenho competitivo, a tarefa mais difícil é pôr em pratica essa estratégia. Hoje em dia, a maioria das empresas está familiarizada com a ideia de…

Utilização do benchmarking por empresas brasileiras […] Resumo: A melhoria contínua dos processos tornou-se essencial para toda a organização que pretende sobreviver e se manter competitiva no atual mercado globalizado. Neste ponto de vista, a prática de benchmarking tem se tornado um instrumento poderoso de melhoria, buscando alcançar vantagem competitiva através do aprendizado das melhores práticas na indústria. Este artigo tem por objetivo apresentar os resultados de uma…

comprar um software, a falta de colocar todos os processos de forma detalhada compromete o sucesso da implementação, gerando transtornos e situações desagradáveis. Suprimentos Definir o que estocar e quanto caracteriza o inicio do ciclo de cadeia logística. Armazenagem Serve para lidar com as incerteza e flutuações que por ventura podem acontecer. Transporte A escolha do modal esta diretamente ligada as necessidades da empresa. A definição entre transporte próprio ou contratação de…

Produtividade, Eficiência e Benchmarking de Serviços Logísticos Introdução  Dentro dos conceitos modernos de Supply Chain management, as atividades logísticas ganharam importantes conotações para a melhoria da competitividade; Compreensão de produtividade, eficiência e benchmarking aplicados a logística.  Produtividade Produtividade é definida como a relação entre o que foi produzido e os insumos utilizados na produção num intervalo de tempo;  Sistema de produção são…

em Comércio- Rede Doctumtec de Formação Profissional- Conclusão em 2012. Áreas Estudadas: Controle Financeiro, Estratégias de Marketing, Informática Básica, Gestão de Pessoas, Administração Pública, Logística, Comunicação Empresarial, Administração Financeira, Pesquisa Mercadológica e Benchmarking, Metodologia de Projetos, Métodos e Técnicas de Apoio ao Processo de Gestão, Viabilidade Econômica e Financeira, Introdução à Administração, Matemática Aplicada. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL …

alcançar níveis de desempenho e liderança pelo processo contínuo de comparações para alçar um nível de superioridade é chamado de BENCHMARKING, uma importante ferramenta de gestão que permite as empresas identificar pelos seus métodos qual a “melhor entre as melhores”. O SIGNIFICADO DA PALAVRA BENCHMARKING Podemos definir a palavra benchmarking como a junção de duas palavras do idioma inglês: BENCH + MARKING (Processo de comparação em si)…

importância do “Benchmarking e Ferramentas da Qualidade Total” para a logística. Benchmarking, segundo SORIO (2008), é um processo contínuo de comparação dos produtos/serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou líderes. Mas, a comparação só é possível se a empresa de logística conhecer seus próprios produtos/serviços e práticas empresariais; e, ainda, possuir uma equipe sincronizada e motivada em atingir ao objetivo comum. Em outras palavras, o benchmarking…

ENGENHARIA METALÚRGICA CARLA REGINA FERREIRA SARA JANE GOMES FONSECA SHERON STEPHANY TAVARES VICTOR DIEGO DE OLIVEIRA SANTOS BENCHMARKING João Monlevade Maio de 2013 CARLA REGINA FERREIRA SARA JANE GOMES FONSECA SHERON STEPHANY TAVARES VICTOR DIEGO DE OLIVEIRA SANTOS BENCHMARKING Trabalho acadêmico apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de Controle de Qualidade II do…