Limmer

Os projetos de engenharia civil são materializados por meio de atividades que consomem diversos recursos, tais como os insumos e serviços de apoio, que costumam ser representados pelos custos monetários necessários para a sua obtenção. (LIMMER, 1997) Logo, para se obter o orçamento de determinada obra, se faz necessária a existência de um projeto, que pode ser básico ou executivo. O nível de certeza do orçamento dependerá do nível de detalhamento e precisão do projeto que servir

programa da NASA, que levou o homem ao espaço e na lua. No caso das pirâmides do Egito, a Pirâmide de Queóps tinha um volume original de construção de 2.521.000 m3, foi executada com cerca de 100 mil homens, e levou cerca de 20 anos de construção (Limmer, 1997). Entretanto, o gerenciamento de projetos, por meio de metodologias, tem seu desenvolvimento recente, e teve seu inicio na Segunda Guerra Mundial com o Projeto Manhattam, que durante o qual foi necessário somar esforços consciente…

Nesta aula, vamos nos ater a duas funções básicas da engenharia de custos: previsão do custo das obras e avaliação da viabilidade de empreendimentos. [ 10 ] AUDITORIA DE OBRAS PÚBLICAS 2. Conceito e Propriedades do Orçamento de Obras LIMMER define um orçamento como “a determinação dos gastos necessários para a realização de um projeto, de acordo com o plano de execução previamente estabelecido, gastos esses traduzidos em termos quantitativos”. Pode-se também conceituar o orçamento

das diferentes fases em que se encontra a obra, é fundamental a elaboração do projeto que venha melhor contemplar à fase de execução da obra de modo geral, procurando eliminar ou reduzir todas as deficiências presentes nos mesmos, pois de acordo com Limmer (1997) a superposição de fases durante a implantação do projeto exige do gerenciamento o controle dos componentes de cada fase, bem como a coordenação das interfaces entre elas, de modo que nada se perca na transposição de uma fase…

concorrentes, com cláusulas que estabeleçam obrigações de pagamento, mantidas as condições efetivas da proposta, nos termos da Lei. Ainda de acordo com Ribeiro (2010a), não há nada de subjetivo no conceito de satisfação do interesse público, pois, para Limmer (1997), cada empreendimento precisa ser visto como um projeto que esteja vinculado a cada fase de seu ciclo de vida e, portanto, deve haver a preocupação de se identificar as partes interessadas em cada fase, destacando que a …

os projetos. Considera-se essa última perspectiva associado aos pressupostos e às orientações da Construção Enxuta. Discute-se o papel dos gerentes, como líderes de projeto, nas duas visões da comunicação. Gestão de projetos na construção civil Limmer (1997) menciona que o gerenciamento de um projeto envolve a coordenação eficaz e eficiente de recursos de diferentes tipos, como recursos humanos, materiais, financeiros, políticos, equipamentos, e de esforços necessários para obter-se…

custos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1989. LIMA JUNIOR, João da Rocha. Decidir sobre investimentos no setor da construção civil. 1998. Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP, Departamento deEngenharia de Construção Civil. São Paulo, 1998. LIMMER, Carl Vicent. Planejamento, orçamento e controle de projetos e obras. Rio de Janeiro: JC, 1997. MONTENEGRO, João Lopes de Albuquerque. Engenharia econômica. 2. ed. Petrópolis: Vozes, 1983. MORANTE, Antônio Salvador; JORGE,…

valor discreto de uma curva S tabelada, que corresponde ao Desembolso acumulado (%) segundo a relação percentual do tempo decorrido x percentual do desembolso acumulado. Observação: algumas tabelas representativas de curvas S são apresentadas por LIMMER (1997). Desembolsos por período (u.m.) Subtração do Desembolso acumulado (u.m.) naquele mês pelo Desembolso acumulado (u.m.) até o mês anterior. QUADRO 9 – OUTROS CUSTOS E DESPESAS Terreno Despesas Administrativas Produto do Assume a…

Remo. Planejar para construir. 1. ed. São Paulo, SP: Pini, 1987. GOLDMAN, Pedrinho. Introdução ao planejamento e controle de custos na construção civil brasileira: orçamento : NB 140 : incorporação imobiliária. 3. ed. São Paulo, SP: Pini, 2000. LIMMER, Carl Vicente. Planejamento, orçamentação e controle de projetos e obras. São Paulo, SP: LTC, c1997. MASCARÓ, Juan Luis. O custo das decisões arquitetônicas. 4. ed. Porto Alegre, RS: São Cristóvão, 2006. SOUZA, Ubiraci E. Lemes de.…

1991. GUEDES, Milber fernandes. Caderno de encargos. 3 ed. atual. São paulo: PINI, 1994. HUGON, A. Técnicas de construção. 2 vols. São Paulo: Hemus ed. LIMA, Manuel. Direitos trabalhistas na construção civil. São Paulo: LTR Editora Ltda, 1 999. LIMMER, Carl V. Planejamento, orçamento e controle de projetos e obras. Rio de Janeiro: LTC- Livros Técnicos e Científicos Editora S.A., 1997. 225p. MASCARÓ, Juan L. O Custo das Decisões Arquitetônicas. S. Paulo, NOBEL, 1985. MELO,…