Liderar Equipes Heterogêneas

outros grupos podem trazer conhecimentos e visões diferentes, importantes e relevantes competitivamente sobre como o trabalho pode ser feito, o que pode possibilitar novas e inovadoras formas de desenhar processos, alcançar metas, criar equipes, comunicar ideias e liderar. Quando se permite, os membros desses grupos podem contribuir ao questionamento de pressuposições básicas sobre como lidar com as operações, práticas e procedimentos dentro das empresas. Assim, as organizações devem…

elaboração do organograma da empresa, quem se reportará a quem. Liderança, é de responsabilidade de o executivo gerenciar as pessoas, manter o clima organizacional, utiliza canais de comunicação para motivar as pessoas, resolve conflitos entre a equipe. É através do controle que o executivo garante que as atividades estão sendo desempenhadas da forma planejada, torna possível alguma correção caso se torne necessário. Os executivos dentro de suas funções possuem papéis a desempenhar,…

decisões sobre objetivos e utilização de recursos. 2 - Definições de Administração 2.1. Ato ou efeito de administrar, governo, direção. 2.2. A administração é o processo de planejar: pensar antecipadamente, organizar: arrumar, alocar recursos, liderar: conquistar confiança e controlar: acompanhar o andamento das metas estabelecidas. 2.3. As organizações convivem diariamente com a pressão de diversas forças contrapostas. A administração se resume em reconciliar tais forças em…

politico-ideológicas (políticas sociais, no caso da saúde publica), econômicas e também as definidas pelas organizações corporativas e pelos tipos de usuários de saúde. Dimensão comunicativa: é referente à comunicação e relações de trabalho em uma equipe de saúde e também nas relações entre a unidade e a comunidade. Dimensão do desenvolvimento da cidadania: implica em tornar a gerencia como atividade dentro de uma perspectiva de comprometimento com o exercício e a formação da cidadania…

pessoas corajosas da linha de frete que desafiam e fazem as perguntas que abrirão caminho para as outras. (Hunter: O monge e o executivo, 2004, p.44,45) Todas as organizações são constituídas por pessoas e recursos não humanos. As organizações são heterogêneas e diversificadas, características diferentes, valores próprios, objetivos diferentes. Nesse ambiente entra a administração e o administrador. O desafio da administração é entender esse ambiente e traçar e operacionalizar…

através de um clima organizacional onde todos possam conseguir atingir seus objetivos sem que haja prejuízos tanto para a empresa como também para os que dela fazem parte. 2 DESENVOLVIMENTO Hoje em dia diversas empresas trabalham com equipes experientes e eficazes no que fazem. Portanto, é de fundamental importância que seus funcionários estejam preparados para as adversidades que porventura possam acontecer. Na ausência do chefe titular de uma repartição, a pessoa que lhe substituir

organizacional, estimulando os seus funcionários a uma maior criatividade e menor resistência à mudança. Um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações atuais refere-se a diversidade da força de trabalho, pois elas estão ficando mais heterogêneas no que diz respeito aos funcionários. O mercado de trabalho que antes era de maioria quase absoluta masculina, hoje se tem grande representatividade das mulheres. Atualmente é um desafio de a administração atender e adaptar a…

para acelerar a troca de informações com seu time, compartilhar documentos e discutir todo o tipo de ações – para isso, basta uma simples conta de email ou um serviço chat. Também é possível usar o ambiente online para acompanhar o desempenho das equipes, dar feedback mais rápido aos funcionários e ainda realizar treinamentos e conferências - nesse caso, uma webcam e muita disposição para falar e ouvir são mais do que suficientes. As empresas ainda podem aproveitar as ferramentas…

sempre se resumem em uma das características fundamentais: a liderança. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. MINICUCCI (1995, apud SISTI, S.P.P. et al, 2009)dividiu a liderança em quatro tipos: autoritária, paternalista,…

Um mundo em mudança; 5. O novo contexto:Seu impacto nas organizações; 6. O novo contexto e o Indivíduo; 7. Personalidade e Comportamento; 8. Percepção e Comportamento individual; 9. Motivação; 10. Stress Gerencial; 11. Formação dos grupos; 12. Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação;. 13. Organização: seu conceito e relevância; 14. Liderança; 15. A ética em um mundo competitivo; 16. Administração e Processo Decisório; 17. A nova administração: conceitos e resultados pretendidos; 18.…