A organização como um ambiente vivo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTILOS DE LIDERANÇA .............................................................................. 5
2.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 5
2.3 ÉTICA 6
2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL ....................................................... 6
2.5 MULHER E ECONOMIA .................................................................................. 7
3 CONCLUSÃO................................................................................................... 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 9

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo abordar os conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho na gestão das organizações contemporâneas.
Para a realização deste estudo observaremos de uma maneira complexa as diferentes etapas para o esclarecimento de tais conflitos existentes identificando a importância da liderança e da motivação como forma primordial para apaziguar as diferenças existentes nos diversos níveis gerenciais das empresas, bem como, procurar auxiliar a metodologia de incentivo aos funcionários através de um clima organizacional onde todos possam conseguir atingir seus objetivos sem que haja prejuízos tanto para a empresa como também para os que dela fazem parte.

2 DESENVOLVIMENTO
Hoje em dia diversas empresas trabalham com equipes experientes e eficazes no que fazem. Portanto, é de fundamental importância que seus funcionários estejam preparados para as adversidades que porventura possam acontecer. Na ausência do chefe titular de uma repartição, a pessoa que lhe substituir deverá estar pronta para a missão que lhe for dada.
Porém, o que acontece em algumas empresas é que boa parte dos funcionários estão habituados a uma mesma maneira de agir do chefe, e, quando se faz necessário e inevitável a substituição do chefe titular - mesmo que por alguns dias – pelo chefe substituto acontecem diferenças de