A organização como ambiente vivo

Introdução
• Estudar assuntos já estudados no 1º semestre e juntar a teoria e também a pratica.
• Discutir através do texto coisas que estão acontecendo nas empresas nos dias de hoje.
Desenvolvimento
Parte I: Personagens.

Personagens Cargo Qualificação Profissional Características
Profissionais
Fernando Chefe. Graduação. Uma pessoa que se importa muito com seu trabalho.
Carla 2ª chefe. Graduação e o curso de especialização em pericia judicial. Uma pessoa qualificada para seu serviço.
Ricardo “promoter” da aérea de orçamentos. Graduação. Uma pessoa brincalhona e gosta de fazer piadas.

Parte II: identificação de conflito.
Fernando é chefe de uma empresa e precisa se ausentar e enquanto isso Carla fica no comando. Carla fica responsável por fazer o relatório mensal e tem que ficar depois do expediente com Ricardo para fazer o relatório mensal. Ricardo tenta fazer varias investidas contra Carla e por impulso a beija, ela reage e discute com ele. No dia seguinte ele começa inventar mentiras contra ela.
Parte III: discussão de temas presentes no caso
Tema 1-Liderança
Ricardo e Carla são líderes democráticos: este tipo de líder é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com o debate. A divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. Ele é objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios.
Tema 2-Diversidade da Força de Trabalho Os critérios utilizados foram justos, pois Carla era a única na equipe que possuía alem da graduação, o curso de especialização em pericia