Liderar E Dirigir

ADMINISTRAR... O QUE É ADMINISTRAR? De acordo com Jucélio Paiva (2011, pág. 12), "Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da Administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os…

controlar, coordenar e comandar também conhecida como POCCC. Atualmente, esses princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Podemos notar claramente que duas das funções apresentadas por Fayol sofreram transformações na forma de abordagem, onde "comandar e coordenar" passou-se a chamar apenas Dirigir (Liderança). Hoje, pode-se verificar nas diversas organizações, que funcionários passaram a ser chamados de colaboradores e os…

Maria Rosário Justino, PhD 1-1 Conteúdos: I. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas. 2.Funções da Gestão: Organizar, Planear, Dirigir e Controlar. 3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de…

controlar, coordenar e comandar também conhecida como POCCC. Atualmente, esses princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Podemos notar claramente que duas das funções apresentadas por Fayol sofreram transformações na forma de abordagem, onde "comandar e coordenar" passou-se a chamar apenas Dirigir (Liderança). Hoje, pode-se verificar nas diversas organizações, que funcionários passaram a ser chamados de colaboradores e os…

Drucker. Na Re/Max: Os fundadores (David e Gail Liniger) da Re/Max lideraram equipas de maneira a serem motivadas e produtivas, porque perceberam que ao terem vários grupos de trabalhadores eficientes iriam alcançar os seus objectivos: ter sucesso e liderar no mercado. 2. O que fazem os gestores? 1. 2. 2.1. História Re/Max A história começou no início dos anos 70 nos Estados Unidos quando Dave Liniger, um corrector experiente, estava desiludido com o estado…

crescimento e desenvolvimento. Incentivando, mostrando que é possível, adotando uma postura de otimismo e entusiasmo. Segundo Jago (apud WAGNER III, HOLLENBECK, 1999, p. 244), define-se liderança como o uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado para a realização de objetivos do grupo. O verdadeiro líder é aquele que passa e conquista a confiança de seu subordinado, sabe o que precisa ser feito e faz. O líder é…

controlar, coordenar e comandar também conhecida como POCCC. Atualmente, esses princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Podemos notar claramente que duas das funções apresentadas por Fayol sofreram transformações na forma de abordagem, onde "comandar e coordenar" passou-se a chamar apenas Dirigir (Liderança). Hoje, pode-se verificar nas diversas organizações, que funcionários passaram a ser chamados de colaboradores e os…

esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Chiavenato (2000, p. 5)…

objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. Tendo tudo planejado, a organização precisa fazer as coisas andarem e acontecerem, este é o papel da direção; Dirigir os esforços em direção a um propósito comum, comunicar, liderar, motivar, incentivar, gerir conflitos, reconhecer e recompensar, são pontos importantes da direção e tem muito a ver com pessoas, não há organização sem pessoas, as pessoas precisam ser admitidas,…

Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que anteriormente chamava-se Dirigir (Liderança). Atualmente, as principais funções administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar);…