Portugues
Uma organização empresarial precisa saber o que e como fazer, e para saber como fazer ela precisa de planejamento, o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente o que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los; Definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ação necessários, são informações importantes do planejamento e com essas informações a organização deve ser capaz de efetuar mudanças a fim de sobreviver.
É importante para a organização não agir de improviso e nem depender da sorte, tudo deve ser planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, então, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo.
Tendo tudo planejado, a organização precisa fazer as coisas andarem e acontecerem, este é o papel da direção; Dirigir os esforços em direção a um propósito comum, comunicar, liderar, motivar, incentivar, gerir conflitos, reconhecer e recompensar, são pontos importantes da direção e tem muito a ver com pessoas, não há organização sem pessoas, as pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas, treinadas, avaliadas e recompensadas.
A função de direção se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização; A direção cuida para que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos..
Dirigir um teatro sem o