Chefia e Lideran a

grande valor, pois facilitam a aplicação dos princípios de chefia e concorrem para a aquisição da confiança, do respeito, e da cooperação dos seus subordinados. Os principais são: assiduidade, disciplina, principalmente no que tange ao cumprimento dos horários, boa apresentação, iniciativa, espírito de decisão, coragem para mudar aquilo que está errado, sentimento do dever, tenacidade, entusiasmo, integridade moral, bom humor, senso de justiça e julgamento, lealdade, simpatia, tato e desprendimento, revelado pela renúncia consciente do conforto ou dos privilégios em detrimento dos outros.” Academia da Polícia Militar D. João VI “Chefia e liderança” 2. CONCEITO DE LÍDER Por líder entendemos ser aquele que consegue estabelecer uma interação pessoal com o grupo/equipe, influenciando estes a se comprometerem com a busca de objetivos comuns. Liderar significa descobrir o poder que existe nas pessoas, torná-las capazes de criatividade, autorrealização e visualização de um futuro melhor para si e para a organização em que trabalham. Segundo Meneghetti : "O líder é aquele que sabe servir, que sabe fazer funcionar a harmonia das relações entre os operadores de um contexto (empresarial ou outro), para que exista o máximo de produção específica ou resultado integral. O líder é o centro operativo de diversas relações e funções, é aquele que sabe individuar a proporção de como se movem as relações da vida e sabe aplicar, a cada situação, a fórmula justa para resolver e realizar…

Funcionário-problema ou chefe-problema? Mudança, resistência, desempenho e liderança1 Elaborado por Andrew Graham O caso a seguir é um exemplo de caso complexo, do tipo narrativo, que envolve muitos elementos ao mesmo tempo. Determine de que forma a narrativa acrescenta informações contextuais. Considere, também, o número de perspectivas diferentes que são agregadas. O novo cara Paolo Rodrigues acabou de ser nomeado diretor da Unidade de Políticas Ambientais (UPA) do Setor…

Interdisciplinares da Comunicação XXVIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação – Uerj – 5 a 9 de setembro de 2005 Gestão de Pessoas em Restaurantes: Um Enfoque na Motivação e Liderança1 Autores: Ana Maria Campo Alves da Cunha 2 Luiz César de Miranda3 Nilma Morcef de Paula4 Universidade Anhembi-Morumbi, São Paulo-SP. Resumo A gestão de pessoas nas empresas passou por mudanças durante os últimos anos devido a própria dinâmica do mercado, das novas necessidades advindas…

comportamentos, motivações, fontes de poder que determinem a liderança ou seu processo de criação. O objetivo é reconhecer quais características fazem um líder eficaz em sua influência aos liderados (Bergamini, 1994, 257) Liderança é o ato de liderar, é suprir necessidades em um contexto social. Liderar não é tão somente ter controle ou autoridade (Selznick,1972,22), mas um papel assumido por pessoas, seja esse papel consciente ou não. O ser humano como um ser social vem, ao…

CAPÍTULO II LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E TRANSACCIONAL Neste Capítulo procura-se enquadrar a teoria e a investigação sobre a liderança transformacional e transaccional. Apresenta-se como ponto central a génese do processo transformacional e transaccional, definindo e distinguindo os conceitos que conduziram à Teoria de “Banda Larga” de Liderança1 (TBLL) (Bass & Avolio, 1994, 2004). São exploradas outras concepções de liderança transformacional e estabelecem-se…

Disc. Scientia. Série: Ciências Sociais Aplicadas, Santa Maria, v. 1 , n. 1, p. 1-17, 2005. 1 NEUROLINGÜÍSTICA E COMUNICAÇÃO APLICADAS À LIDERANÇA1 NEUROLINGUISTICS AND COMMUNICATION APPLIED TO LEADERSHIP Daniela Silva de Mello Padoin2 e Adélia Juracy Zuse3 RESUMO No presente trabalho, relata-se a necessidade de se explorarem as potencialidades, competências e recursos subjetivos do ser humano pela técnica de comunicação – a neurolingüística que desenvolve os padrões comunicativos e…

não há como fazer com que os processos de treinamento aconteçam na mesma velocidade, até mesmo porque as formas de treinamento movido por palestras e cursos relâmpagos são lecionadas em um espaço muito curto de tempo, e acabam servindo mesmo apenas para despertar, sensibilizar e não para treinar o profissional em determinada área. O treinamento de médio ou longo prazo aprofunda mais as questões, mas não acompanha se o que foi estudado está sendo aplicado corretamente no ambiente…

mas mesmo não entendendo nada da língua, dá para acompanhar a teoria. Percebeu como são conhecidas e largamente utilizadas? Não se esqueça que também recebe muitas críticas. Você tem alguma crítica sobre esta teoria? Poste no fórum sua opinião. Outra teoria motivacional que tem grande influência nas organizações é a teoria feita por Herzberg, a Teoria da Motivação/Higiene. Para ele, os fatores de motivação (realização, reconhecimento, o trabalho em si, responsabilidade, avanço e…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. JULIO SIMÕES S/A PROJETO INTEGRADO MULTISCIPLINAR – PIM I SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. JULIO SIMÕES S/A ALUNOS: SHEILA DA SILVA C071BF-4 TAINÁ BARBOZA SODANO CHAVES C05937-4 TAYNA…

o bom ministro de Cristo e os meios para se chegar a tal: 1) Os perigos espirituais – Paulo estava ensinando a Timóteo a maneira de como se deve proceder na Casa de Deus e assim, advertindo contra as doutrinas falsas (v.6). 2) Nutrição através da Palavra de Deus – uma doutrina correta, a sã doutrina, é a base do ensino. Sabemos que a Palavra de Deus é recebida pela fé, ela, por sua vez, faz aumentar a nossa fé, desenvolvendo a nossa vida espiritual. O bom ministro de Cristo deve saber,…