Lean Ferramentarias

desnecessários, além de um ambiente de trabalho polivalente, saudável e adaptado ergonomicamente. Surge então a filosofia Just in Time voltada para a eliminação dos desperdícios, inclusive com a criação de células produtivas. Conforme definição técnica do Lean Institute do Brasil, a ”célula define a localização de etapas de processamento para um produto similar a outro, de modo que as peças, documentos etc. possam ser processados em um fluxo muito próximo de contínuo, seja um por vez…

insumos e mão-de-obra de funcionários dos centros de custos produtivos; Custos Indiretos = já estes, ainda que ligados aos produtos, são um pouco mais difíceis de serem identificados, como mão-de-obra de funcionários, manutenção, almoxarifado, ferramentaria, gerência e planejamento, etc. e os demais gastos de fabricação, que englobam todas as despesas relacionadas à fábrica (exceto as diretas). Despesas Já as despesas são todos os gastos relativos à administração da empresa, como a…

áreas da organização (engenharia, qualidade, finanças, logística, marketing, entre outras) que exercem papel estratégico. Vários fatores contribuíram para essa transformação, destacando-se dentre eles: a influência das práticas da produção enxuta (lean production), as novas formas de relacionamento entre as empresas na cadeia de suprimentos, a evolução dos negócios pela Internet, o surgimento de fornecedores mais especializados em função dos avanços tecnológicos e a própria…

........................................ 34 Figura 14 – As 6 grandes perdas ocorridas dentro do período a ser analisado.......................................................................................... 35 Figura 15 – Perda por ferramentaria apontada por causa..................................... 36 Figura 16 – Perda por elétrica apontada por causa............................................... 37 Figura 17 – Comparativo dos KPM’s gerados.........................................

esforços para se acionar a embreagem, abertura de portas, capô, etc.; Ø Tunings (acertos) de suspensões; Para tal, a engenharia de testes do TPG (Tatuí Proving Ground) dispõe de inúmeros recursos como uma garagem de montagem de protótipos, ferramentaria, diversos laboratórios, pistas de asfalto (alta e baixa velocidade), pistas de terra, pedriscos, lama, etc. Há uma sincronia direta entre a engenharia de testes de Tatuí e as engenharias do produto em São Bernardo/Camaçari ,…

Rafael Guidi Gargantini - 3M do Brasil O crescimento surpreendente da Toyota nas ultimas décadas despertou a curiosidade mundial nos conceitos do Toyota Production System (TPS) e a funcionalidade das ferramentas simples no chão de fábrica. Batizado de Lean Manufacturing em 1991 por Womack e Jones, dentre as diversas ferramentas observadas foram notórios o Trabalho Padrão e o Sistema de Gestão Visual, que retratavam a busca contínua pela perfeição e eliminação de desperdícios. O foco…

desperdício de acordo com o princípio enxuto (Lean), considera-se que a logística está integrada. O termo enxuto como tradução de Lean surgiu para adjetivar o sistema de produção desenvolvido pela Toyota nos anos 70. È enxuto porque requer menos esforços e custos para produzir mais, com menor custo e melhor qualidade, o que é possível através do combate a todo e qualquer desperdício. Tudo que não agrega valor é desperdício. Com a aplicação dos conceitos Lean aos serviços…

comercialização, dentro dos padrões estabelecidos pelas normas vigentes e de qualidade interna. 5 – SETORES AVALIADOS Grupo Homogêneo de Exposição Nomes dos Setores GHE 01 Administração GHE 02 AMBuLATÓRIO GHE 03 EXPEDIÇÃO GHE 04 FERRAMENTARIA GHE 05 GARAGEM DE TESTE GHE 06 HÉRCuLES – PRENSA QuENTE/PRENSA FRIO GHE 07 HÉRCuLES – RETIFICA/JATEAMENTO/PINTuRA GHE 08 LONA LEVE – PCL - CARREGAMENTO GHE 09 LONA LEVE – PCL – EMBALAGEM/DEMARCAÇÃO / uSINAGEM GHE 10 LONA LEVE – PCL –…

Thinking Beyond Lean: How Multi-Projects is Transforming Product Development at Toyota and Other Companies Fase IV 1999-2004 • eAutomotive, • Tecnologias disruptivas e de suporte • Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento Figura 5.1. Fases da evolução do desenvolvimento de produtos automotivos (Fonte: Autor, com dados de Cusumano e Nobeoka 1997). James Womak, Daniel Jones e Daniel Ross lançam em 1990 “The Machine that Changed the World" cunhando o termo lean,…

é definir, antecipadamente, na área de descarte, onde tais materiais serão descartados. Por exemplo: papel a ser | |utilizado como rascunho; material que ficará em uma instalação central da organização (documentação técnica, almoxarifado, ferramentaria, reprografia, | |etc.); material que irá para outros órgãos; material a ser recuperado; material a ser alienado; material a ser utilizado para outros fins, etc. | |Algumas organizações costumam contabilizar o volume de…