L Oreal Canal De Vendas

Principais Linhas e Produtos 9 2.4. Principais fornecedores, principais insumos e matérias-primas 10 2.5. Principais mercados 11 2.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 15 2.6.1. Avon 16 2.6.2. Nívea 17 2.6.3. L´Oréal 17 2.6.4. O Boticário 18 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 19 3.1. Estrutura Organizacional 19 3.2. Governança Executiva 20 3.3. Gestão estratégica 21 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 24 5. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 28 6. CONCLUSÃO…

cosméticos e produtos de higiene e beleza e líder no setor de venda direta no Brasil, com uma receita anual superior a R$ 5,5 bilhões. Sediada em Cajamar, São Paulo, a companhia conta com quase 7 milcolaboradores, que atuam nas operações do Brasil, Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia e França. O desenvolvimento sustentável orienta a maneira de a empresa fazer negócios desde sua fundação em 1969.A paixão pelas relações fez a companhia adotar a venda direta como modelo de negócios e…

CRISTIANE COSTA DE SOUSA Projeto Integrado Multidisciplinar I NATURA Brasília - 2015 Resumo A Natura foi fundada em 1969, pelo Antonio Luiz Seabra, sua sede é localizada em Cajamar (SP),que á anos atua no mercado de comercialização e vendas diretas de produtos de higiene e perfumaria com utilização de recursos naturais, com ética, sustentabilidade e responsabilidade social, com ideias integradas e inovadoras. Tendo como princípios e conceitos, trabalhos eticamente corretos.

Empresa a ser analisada é a Natura Cosméticos S/A, seus histórico, participação, de mercado, produtos, fornecedores e concorrentes. Análise de Custos totais da Natura: matéria-prima, pesquisa e desenvolvimento (P & D), vendas, distribuição, despesas operacionais, despesas com vendas, despesas administrativas, impostos e os mostradores econômicos. Estudo sobre a cidade de Jundiaí-SP: características econômicas e o perfil do potencial cliente a ser explorado pela empresa. Estudo da…

MACHADO DE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A TERCEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO NA LOGÍSTICA.UMA APLICAÇÃO NO CASO L`OREAL BRASIL COMERCIAL DE COSMÉTICOS LTDA RIO DE JANEIRO 2010 A TERCEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO NA LOGÍSTICA.UMA APLICAÇÃO NO CASO L`OREAL BRASIL COMERCIAL DE COSMÉTICOS LTDA Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas como…

mesmo Marketing agressivo, lançamentos sucessivos de novos produtos, tendo como diferença o público alvo e o custo dos produtos. Nas demais como Nívea, L´Oreal e O Boticário, atuam de forma menos agressiva, porém O Boticário é o competidor mais próximo, contudo representa o sistema de franquia, ambas tem preços similares e produtos, estratégias de vendas e produtos ligados à natureza, ecologicamente corretos. Já a Unilever, Johson & Johnson e Colgate-Palmolive, possuem portifólio de…

estruturada. A Natura está atenta aos seus principais concorrentes e são bem diversificados, tentando diferenciar-se pelo seu nicho de mercado e produtos, lançando novos produtos e que se tornou uma referencia no mercado e uma boa fatia das suas vendas chegando a 20% do faturamento. Isso mostra o investimento no desenvolvimento e pesquisa de novos produtos. 2.2 – Estratégias Genéricas Quanto a Estratégia Genérica a NATURA tem adotado a Diferenciação. Quando percebemos a…

em São Paulo. Por Luiz Seabra. Desde o inicio, as ações tem sido movidas por duas vertentes: a cosmética, como instrumentos de produção do bem estar e do auto conhecimento pelas relações humanas. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas para distribuição dos seus produtos. Essa decisão se baseou na crença e na importância das relações, isto foi determinante para o crescimento da empresa. Com o tempo, dois novos diretores e sócios passaram a trabalhar ao lado de…

que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura. A empresa está presente na Argentina, Peru e Chile. Na Bolívia, a empresa vende seus produtos através de um distribuidor independente. A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos através do canal de vendas diretas. Para isso, a empresa busca o crescimento,…

grande competitividade neste setor. Isso faz com que a concorrência seja bastante acirrada, caracterizando inclusive uma alta barreira de entrada. Além da competição com a Avon no mercado de vendas diretas, a Natura também encontra concorrência nas empresas com sistemas de vendas varejistas e franqueadas como L´Oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate- Palmolive e O Boticário. As empresas deste setor vendem seus produtos através das cadeias de distribuição de supermercados,…