Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

BELO HORIZONTE / MG
2013

Maurício Barbosa Martins

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Belo Horizontes / MG
03-10-2013

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO

Este trabalho teve como objetivo explanar o desenvolvimento e crescimento da Empresa Natura Cosméticos S.A., que atualmente é líder nacional, pois é a maior empresa de cosméticos de capital brasileiro.
Os principais pontos abordados desta empresa foram a missão, visão, valores e objetivos. E ainda analisou-se as estratégias, competitividade nos negócios, do ambiente externo e interno, fraquezas, oportunidades e riscos.

2 – A EMPRESA NATURA

2.1 – Missão, Visão e Valores

As práticas e políticas da empresa Natura são voltadas para atender as necessidades dos seus consumidores, harmonizando o se sentir bem e estar bem com respeito à natureza que hoje tanto se valoriza. A Natura tem a estratégia da “renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na construção da imagem, competitividade e crescimento da marca”.(Natura, 2011) Buscando produtos inovadores para atender ao seu público e desenvolvendo o respeito à natureza.
A Natura tem suas políticas bem solidificada, com uma administração moderna e voltada para a transparência do seu negócio. Mesmo antes de o seu capital ser aberto usa práticas transparentes da sua administração e dos seus resultados.
A Natura tem como uma das suas políticas e isso bem estruturado e claro para quem esta envolvida ao seu meio como colaboradores consumidores e fornecedores a sua preocupação com a sustentabilidade, a responsabilidade