o mundo do trabalho

RA 6816197783 Vianne Bastos de Lima RA 6660401735 O IMPACTO NO PAPEL DO LÍDER EM RELAÇÃO À MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SÃO PAULO 2013 Sumário Definição do tema ....................................................................... 5 Problematização .......................................................................... 6 Justificativa................................................................................... 7 Hipóteses...................................................................................... 8 Objetivos Gerais e específicos ..................................................... 9 Metodologia .................................................................................. 10 Referências Bibliográficas............................................................. 10 Cronograma .................................................................................. 10 Karen Nascimento de Souza Kauana Gibin Viana Maria Luiza Goes da Silva Thatiana Santos e Silva Alves Libarino Vianne Bastos de Lima O IMPACTO NO PAPEL DO LÍDER EM RELAÇÃO À MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Projeto Multidisciplinar de Auto Aprendizagem apresentado ao Centro Universitário Anhanguera

LIDERANÇA PORTO ALEGRE 2015 Liderança pode ser definida como a arte de transformar um grupo de pessoas em uma equipe em busca de obter resultados positivos para uma organização, que venha a beneficiar todos no final. Esses resultados só serão alcançados se nessa mesma equipe haver uma pessoa que passe um bom exemplo e dê motivação, e assim surgirá entusiasmo e cumplicidade entre os integrantes da equipe, fazendo com que eles tenham compromisso e vontade para alcançar os…

Entenda como uma equipe unida gera mais resultados A representatividade de equipes de alta performance no desempenho financeiro de uma empresa é excessiva. Ela pode influenciar muito na definição do sucesso de uma empresa Falar sobre trabalho em equipe, muitas vezes, parece um assunto batido. Mas ele é fundamental para o atingimento de bons resultados. A representatividade de equipes de alta performance no desempenho financeiro de uma empresa é excessiva. Ela pode influenciar muito…

Uma Questão De Liderança! Líderes que trabalham não têm como avaliar sua equipe, conhecer o potencial de cada membro, a não ser pelos últimos acontecimentos, o pode gerar desmotivação, conflitos e baixo rendimento... O Líder Coaching, deve conhecer muito bem cada um de sua equipe, o que somente é possível através de acompanhamento diário. Líderes que trabalham não têm como avaliar sua equipe, conhecer o potencial de cada membro, a não ser pelos últimos acontecimentos, o pode gerar…

UMA QUESTÃO DE LIDERANÇA! O Líder Coaching, deve conhecer muito bem cada um de sua equipe, o que somente é possível através de acompanhamento diário. Líderes que trabalham não têm como avaliar sua equipe, conhecer o potencial de cada membro, a não ser pelos últimos acontecimentos, o pode gerar desmotivação, conflitos e baixo rendimento. O papel, fundamental, do líder é o de formar novos Líderes, é a técnica do desenvolvimento pessoal, a transformação, através de preparação, autoestima,…

agentes de mudança; gerar lideranças que inspirem e facilitem a transformação contínua; avaliar o papel dos líderes como transformadores da sua realidade. Introdução E as organizações: Como estão estruturadas? Como estão os relacionamentos? Como estão os processos? Como está o clima organizacional? Como estão os resultados? Como estão as pessoas? Ambiente Externo LÍDER GESTOR FINANÇAS RH ORGANIZAÇÃO Organização MARKETING PRODUÇÃO GERENTE …

sociedade se apoia em seus líderes e no desempenho de tais líderes, nos mostrando a evolução natural das Teorias da Administração a partir de uma nova visão, percorre um novo caminho, pelo qual os problemas das empresas eram mais complexos e, portanto, exigiam quebra de paradigmas da Administração. Desenvolvimento Pensamento Sistêmico e Liderança Um dos principais fatores atualmente das empresas é ter eficientes equipes para que consigam oferecer produtos e ou serviços diferenciados…

b. Sempre formado por pessoas diferentes e estático em seus processos. c. Dinâmico, com atualizações constantes e sempre formadas por pessoas diferentes. d. Raramente formado por pessoas diferentes, mas sempre dinâmico nos processos. e. Formado por pessoas de uma mesma empresa, agindo de forma estática devido às regras de uma organização. 0,5 pontos Pergunta 2 1. Quando definimos grupo é comum encontrarmos a denominação “espírito de grupo” ou “trabalho em…

um líder que inspire e facilite a transformação contínua;  Entender o seu papel como transformador da sua realidade. Introdução O papel das organizações: Estimular e oferecer suporte para preparar agentes de mudança;  gerar lideranças que inspirem e facilitem a transformação contínua;  avaliar o papel dos líderes como transformadores da sua realidade.  Introdução E as organizações:       Como estão estruturadas? Como estão os relacionamentos? Como…

Grupo e Equipe: Semelhanças e Diferenças • O que é grupo? Grupo é um conjunto de indivíduos que trabalham em prol de seus resultados e desempenho individuais. Nos grupos, os indivíduos delineiam papéis, tarefas e responsabilidades individuais, e tem a tendência de não assumirem riscos. Normalmente não depositam seus esforços em definir metas, desenvolver propósitos. Os grupos compartilham informações, tem sinergia neutra e habilidades aleatórias. Seus resultados são somatórias dos…