liderança

Palestra:
“A Gestão de Pessoas como Diferencial
Competitivo nas Organizações”

Palestra

“A Gestão de Pessoas como Diferencial
Competitivo nas Organizações”

FASUL - Toledo
Dia 11 de maio de 2010
19h30

Palestrante

Gilmar Silva de Andrade, administrador, especialista em Organização e Planejamento,
Recursos Humanos, Administração Pública, Qualidade e
Produtividade e mestre em Administração. Atualmente é Professor e coordenador dos cursos de MBA em Planejamento e Gestão de
Negócios, Gestão de Empresas de Alimentação, Liderança e Gestão
Organizacional, Gestão Estratégica de Projetos, Gestão da
Tecnologia da Informação e Business Inteligence da Universidade
Positivo. Consultor de empresas na área de Mudança
Organizacional, Recursos Humanos, Sistemas da Qualidade,
Conselheiro e Diretor de Eventos do CRA-PR.

Introdução
Ambiente cada vez mais turbulento e competitivo
Adaptação contínua das organizações passou a ser um questão de sobrevivência Pressão pela transformação organizacional passa ser uma constante

Introdução
Diferencial competitivo é tudo aquilo que torna a sua empresa “ÚNICA” aos olhos do cliente ou tudo aquilo que torna você “DIFERENTE” aos olhos do seu chefe.

Introdução
• não adianta você ter um monte de diferenciais que só são percebidos por você.
• Um diferencial que ninguém nota não é diferencial.
• Um diferencial só é diferencial se o seu cliente ou seu chefe“perceber” estas vantagens.

Introdução
A gestão de pessoas deve:
Estimular e oferecer suporte para preparar agentes de mudança; gerar lideranças que inspirem e facilitem a transformação contínua; avaliar o papel dos líderes como transformadores da sua realidade. Introdução
E as organizações:
Como estão estruturadas?
Como estão os relacionamentos? Como estão os processos?
Como está o clima organizacional? Como estão os resultados?
Como estão as pessoas?

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