Kotter John P

“Não há nada no mundo que alguém não possa fazer um pouco pior e vender um pouco mais barato e as pessoas que se orientarem só por preços serão por justiça, vítimas desta manobra” JOHN RUSKIN (Filósofo Inglês) PAPHO VENDAS HO PROGRAMA DE APRIMORAMENTO EM PRÁTICAS DE HIGIENE OCUPACIONAL ROTINAS DE CONVIVÊNCIA  Perguntar – Compartilhar – Comentar;  Estado de Aprendizado;  Comunicação Vertical;  Respeito – Política do Não Julgamento;  Gestão do Tempo – Objetividade – Horários; …

liderança aplicada nas organizações. Isso acontece porque os líderes não seguem um padrão, agem muitas vezes, por meio de seus próprios instintos, que na teoria denominamos de traços e estilos de liderança. De acordo com Carlos A. Marques e Miguel P. e Cunha3, antes da Segunda Guerra Mundial, a liderança era concebida de acordo com as características de personalidade dos indivíduos. Ainda nesta época, na sequência de vários estudos e desenvolvimento de inventários de personalidade…

liderar. Acrescenta-se que liderança “é a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes” (SENGE, 1998, p. 6). Sob o ponto de vista clássico da administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais; e sua atenção principal centralizava-se na…

satisfatórios para o processo. Palavras-chaves: gestão da mudança, planejamento do layout das instalações e pesquisa qualitativa .1 1. Introdução Segundo Viana (2004), 50 a 70% das iniciativas de mudança lançadas nas décadas de 80 e 90 falharam. Para Kotter (1997), os principais esforços de mudança ajudaram algumas organizações a se adaptarem de forma significativa às condições de transformação, aprimoraram a posição competitiva de outras e prepararam algumas para um futuro…

uma variedade de escritores preocupados com as organizações. Ela tem sempre sido uma área importante de investigação entre os pesquisadores interessados nas organizações, visto que volumosa literatura sobre o assunto testemunhe isso. (Bryman, 1992, p. IX). O dicionário Houaiss define liderança como: Função, posição, caráter de líder; espírito de chefia; autoridade, ascendência. O dicionário Aurélio define como: espírito de chefia; forma de dominação baseada no prestígio pessoal…

....35 2.3.3.1 Modelos de conteúdo...........................................................................36 2.3.3.2 Modelos de contexto interno e externo...............................................38 2.3.3.3 Modelos de processo: Lewin e Kotter.................................................40 3 O CASO EM ESTUDO............................................................................................56 3.1 Histórico do setor de petróleo..............................................

(1986) já tivesse afirmado que o insucesso do planejamento estratégico ocorre quando existem falhas no seu processo de implementação, o problema persiste, mesmo que esteja recebendo uma atenção maior. Nessa mesma linha, Fischmann e Almeida (1991), Kotter (1997), Bennet at al. (2001) , Whittington (2002), entre outros autores, afirmam haver dificuldades para a implementação do planejamento estratégico. Para solucionar essas dificuldades existem estudos que orientam para a implementação…

entanto, o principal óbice a ser enfrentado em um processo de implantação de uma filosofia de gerenciamento de projetos, principalmente e pequenas e médias empresas, é a aceitação por parte dos stakeholders da nova cultura a ser implementada. Para KOTTER, em seu livro liderando mudanças, oito etapas devem ser seguidas para o sucesso de um processo de mudança em uma organização, como segue: Criar um sentido de urgência – ajuda as pessoas a perceberem a necessidade de mudança e a…

exercício desse poder é chamado de dominação. Existem diversas definições para o termo liderança e na maioria delas os autores partem do princípio em que são proeminentes duas condições essenciais à caracterização de um líder: influência e proeminência (KOTTER, 2000). A liderança só é executada com excelência quando se torna fruto de um desejo interno do próprio líder. O espírito de liderança é tão importante quanto o próprio exercício da mesma (HELLER, 2004). Algumas características…

do capital humano. Já que as avançadas tecnologias estão ao alcance de todos, os produtos e serviços oferecidos já não despontam mais como referenciais de exclusividade, e quando isso ocorre logo será aperfeiçoado pelos seus concorrentes. Conforme Kotter, lideres precisam desempenhar seu papel organizacional com tamanha habilidade a fim de encontrar o equilíbrio entre as necessidades da maquina e as satisfações dos operadores desta. O estilo de liderança aplicado será fundamental para o…