Kaoru Ishikawa Refêrencia Teórica

Pareto 20 Figura 2 – Diagrama de Ishikawa 21 Figura 3 – 5W2H 23 Figura 4 – Sede da Efestus - Sapiens Parque 33 Figura 5 – Mapa de Processos 37 Figura 6 – Planta da Efestus 38 Figura 7 – Gráfico dos problemas que impossibilitam a montagem de componentes 42 Figura 8 – Gráfico de Pareto da Efestus 43 Figura 9 – Peça com dimensão incorreta 44 Figura 10 – Diagrama de Ishikawa para dimensões incorretas 46 Figura 11 – Peça com rebarbas 47 Figura 12 – Diagrama de Ishikawa para rebarbas 48…

informações fornecidas pela equipe operacional responsável pelo controle de entrada e saída de mercadorias da distribuidora e tem a finalidade de maximizar a performance da Sistemática de Logística da empresa. 2. Referência Teórica 1. Sistemas de Informação É definido por O’Brien (2010) como conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicações e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informações em uma…

ESTEIRAS TRANSPORTADORAS 23 2.4 DETECTORES DE METAIS INDUSTRIAIS 24 2.5 PROJETO AUXILIADO POR COMPUTADOR (CAD) 25 2.5.1 Autodesk Inventor 26 2.6 BRAINSTORMING 26 2.7 DIAGRAMA DE PARETO 27 2.8 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 28 3 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 30 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 31 INTRODUÇÃO Nas três últimas décadas a produção mundial de carnes e produtos oriundos dessa produção aumentou consideravelmente, sendo que em 2008 foram produzidas aproximadamente 54, 95 e 68 mil…

Domb Eugene L. Grant Frank M. Gryna Genichi Taguchi Genrich S. Altshuller George D. Edwards Gopal K. Kanji H. James Harrington Harold F. Dodge Harry G. Roming Harry S. Hertz Jack Welch James P. Womack Jeffrey K. Liker John S. Oakland Joseph Juran Kaoru Ishikawa Keki R. Bhote Masaaki Imai Mihaly Csikszentmihalyi Mikel J. Harry Mohamed Zairi Myron Tribus Noriaki Kano Norman Bodek Prasantha. C. Mahalanobis Philip Crosby Robert C. Camp Robert S. Kaplan Roderick A. Munro Ronald Aylmer Fisher…

..20 ANÁLISE DOS DADOS ........................................................................................23 Capítulo IV - CONCLUSÃO..................................................................................................26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................................27 APÊNDICE…

registramos informações sobre problemas de um produto ou serviço”. Ter uma folha de verificação já é um bom ponto de partida. Então com base nessa tabela pode-se construir gráficos para entender melhor o problema, usando, por exemplo, o diagrama de Ishikawa que iremos ver mais adiante, ou o histograma que iremos ver a seguir. E quanto maior o número de informações, mais complicado é de interpretar a folha de verificação. 3.5.6 Histograma Araújo e Redi (1997, p. 68) ressaltam…

e a produtividade da empresa através de uma educação que permita desenvolvimento de seus trabalhadores enquanto ser humano integral, por meio da qualificação profissional. Metodologia Para tornar essa pesquisa viável, foram levantadas referências teóricas, pesquisas na internet, artigos, quanto em normas e livros especializados no tema escolhido. Nas visitas às obras, observou-se e registrou-se (através de fotos) os serviços sendo executados e o canteiro como um todo. Realizou-se…

0.1 0,2 0,3 0,4 0,5 CONTEÚDO PONTUAÇÃO Introdução 0,0 0.1 0,2 0,3 0,4 0,5 Descrição do Perfil da Organização 0,0 0.1 0,2 0,3 0,4 0,5 Roteiro Específico 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Fundamentação Teórica 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Conclusão 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 Nota do Trabalho Escrito: Comentários: AGRADECIMENTOS Agradecemos…

os “poucos mais vitais” da classe A, antes dos da classe B, sendo que em geral não se deve perder tempo com a classe C. 2.2 Diagramas de causa e efeito O diagrama de causas e efeito é também conhecido como diagrama espinha de peixe ou de Ishikawa. Kaoru Ishikawa foi um dos pioneiros nas atividades de controle de qualidade no Japão e, em 1943, criou este diagrama que representa de uma técnica visual, que interliga os resultados (efeitos) com os fatores (causas). O diagrama de causas e…

conforme o caso. 7.1 COMO IDENTIFICAR E ENCADEAR UM PROCESSO? Para fazer o levantamento de processos algumas ferramentas são sugeridas: 1) checklist (lista de verificação) 2) braimstorming (discussão em grupo) 3) brainwriting. 4) diagrama de Ishikawa (causa e efeito ou espinha de peixe) 1. CHECKLIST (LISTA DE VERIFICAÇÃO): A idéia é listar todas as atividades e depois buscar a seqüência lógica que existe entre elas. Ao obtermos uma lista seqüencial das atividades, com início…