Kaoru Ishikawa Refêrencia Teórica

bibliográfica sobre o método P.D.C.A. e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo (Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Gráfico de Pareto, 5W e 2 H, Folha de Verificação), foram as fontes de informação utilizadas para a fundamentação teórica. Para o estudo de caso foi realizada pesquisa de dados primários e secundários gerados durante o processo de implantação do método na organização em estudo.O trabalho relata os importantes resultados financeiros conquistados no…

intervenção ergonômica, o que torna o resultado da análise uma co-produção, atribuindo aos sujeitos o papel de objeto e agente de mudanças simultaneamente; ✓ A investigação do trabalho nas situações reais onde este se inscreve. A base teórica de referência para a metodologia é o modelo elaborado por Guérin et alli (1997), cuja característica central consiste numa flexibilidade procedimental à medida que as suas etapas acontecem. Tem como principais passos: Demanda, Contexto…

ESTUDO É INVESTIMENTO Disciplina: Qualidade e Produtividade nas Organizações Semestre/Ano: 1º de 2014 Professor(a): Cleber Firmino Soares Períodos: Carga horária total: 80 h/a(40+40) Carga horária semanal: 04 h/a Atividades teóricas: Atividades práticas: Ementa • Visão geral da Administração: Definição e papel da Administração. O campo da Administração. • Evolução histórica da Administração. O processo Administrativo.Administração e os ambientes de negócios.…

.... 28 VÍDEO ................................................................................................................ 29 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 30 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 31 APÊNDICE A – ATA DE REUNIÃO .......................................................................... 34 APÊNDICE B – LISTA DE PRESENÇA ..............

produtivo. Nas últimas décadas, as empresas têm utilizado metodologias que contribuem para me-lhoria do desempenho de seus processos e produtos. Dentro de um processo evolutivo surgiram várias ferramentas como o Diagrama de Pareto, Fluxograma, Diagrama Ishikawa, 5W2H e Folha de Verificação, fundamentais para identificar e solucionar os principais problemas nos processos das empresas, utilizando um plano de ação eficiente a fim de controlar ou eliminar as causas potenciais dos problemas,…

Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. Blumenau / Santa Catarina Dezembro/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 VISÃO GERAL DE MANUFATURA 6 2.2 CUSTOS E ORÇAMENTOS 7 2.2.1 Conceitos de Custos 7 2.2.2 Origem dos Custos 8 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9 2.3.1 Conceito básico de Planejamento e Controle da Produção 9 2.4…

Araujo (2001), o diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe é uma ferramenta utilizada para a análise de dispersões no processo. O nome Ishikawa tem origem no seu criador, Kaoru Ishikawa que desenvolveu a ferramenta através de uma idéia básica: Fazer as pessoas pensarem sobre causas e razões possíveis que fazem com que um problema ocorra. Para montar o diagrama de Ishikawa, faz parte de o procedimento reunir as pessoas em time para…

........................................... 46 Figura 08 – Funcionograma .................................................................................... 48 Figura 09 – Diagrama de Ishikawa ......................................................................... 49 Figura 10 – Diagrama de Ishikawa usando os 6M ................................................. 49 Figura 11 – Matriz Ansoff…

.33 Figura 6: Reação em cadeia - melhoria contínua, produtividade e ampliação do mercado .....34 Figura 7: Guarda-chuva de Kaizen ...........................................................................................35 Figura 8: Diagrama de Ishikawa...............................................................................................42 Figura 9: Histograma ................................................................................................................43…

Peixe / Diagrama de Ishikawa) 14 3.4.3 O Fluxograma 15 3.4.3 A Lista de verificação de freqüência 16 3.4.4 O PDCA 16 3.5 IROG (ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL) 17 4 ESTUDO DE CASO 20 4.1 MAPEAMENTO DO FLUXO PRODUTIVO 23 4.2 TEMPO DE CICLO, ATRAVESSAMENTO, LEAD TIME E TAKT TIME 24 4.3 IDENTIFICAÇÃO DOS GARGALOS E RESTRIÇÕES 25 4.4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 26 4.5 IDENTIFICANDO A SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA 27 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30 6 CONCLUSÃO 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33