Tecnicas de decisão para pme

Foi implementado um plano piloto que destaca o alinhamento estratégico com as metas e objetivos para a tomada de decisão do investimentos financeiros. Palavras chaves: Tomada de decisão para investimentos; pequena e média empresa; Balanced Scorecard; crise financeira. I. INTRODUÇÃO A pequena e média empresa (PME) tem um papel fundamental no desenvolvimento da economia global, empregando grande parte da população dos países, inovando e investindo de forma empreendedora. Para garantir o sucesso de um investimento requer-se uma capacidade de tomada de decisão com indicadores da situação presente, passada e futura da empresa e do mercado. Para equilibrar as consequências de um investimento, é necessário conhecer o alinhamento da estratégia da empresa e tem como base a metodologia Balanced Scorecard. Estas empresas sofrem com a falta de ferramentas e de recursos para ter uma estrutura de conhecimento de suas potencialidades e limitações. O gerente ou dono toma decisões com uma percepção empírica do mercado do tipo “estar no lugar certo na hora certa”. Decisões não são tomadas pelas oportunidades criadas por uma crise, ou uma inovação ou por uma nova tendência no mercado. A curva de aprendizagem é muito cara para os empresários de PME’s, que na maioria das vezes estão preocupados em produzir e gerenciar em vez agregar valor ao seu investimento. A importância destes indicadores na perspectiva atual de um mercado globalizado, afetado por diferentes fatores como a…

Específicos....................................................................................................08 1.4. Justificativa .............................................................................................................08 2. REFERENCIAL TEÓRICO ........................................................................................10 1. A Administração Geral ..........................................................................................10…

vez mais em buscar uma estratégia sólida e exclusiva que mostre o caminho mais adequado a ser percorrido, visando o alcance dos objetivos, caso contrário, a empresa poderá ser ultrapassada pela concorrência, por isso a necessidade de planejamento e acompanhamento de forma assídua para que nada desvie da meta a ser atingida, e para esse acompanhamento é necessário indicadores de desempenho, que informarão e auxiliarão aos gestores como está o andamento do plano estratégico. O Balanced…