Tecnicas de decisão para pme

Desenvolvimento de uma ferramenta de gestão estratégica para alinhamento da tomada de decisões em pequenas e médias empresas
RESUME
Considera-se para realização da presente pesquisa o papel fundamental da pequena e média empresas para o país e que estas empresas servem de importante base do governo brasileiro. Apresentase neste artigo uma necessidade de desenvolvimento de uma ferramenta para auxílio à tomada de decisão que contabilize as mudanças drásticas no mercado caracterizado pelas crises econômicas. Para isso, introduz-se a necessidade do balanceamento estratégico com o relacionamento aos indicadores do mercado financeiro para padronizar soluções. A junção deste conhecimento visa observar os valores para ver a tendência da empresa em representar resultados reais e não empíricos. Foi implementado um plano piloto que destaca o alinhamento estratégico com as metas e objetivos para a tomada de decisão do investimentos financeiros.

Palavras chaves: Tomada de decisão para investimentos; pequena e média empresa; Balanced Scorecard; crise financeira.

I.

INTRODUÇÃO

A pequena e média empresa (PME) tem um papel fundamental no desenvolvimento da economia global, empregando grande parte da população dos países, inovando e investindo de forma empreendedora. Para garantir o sucesso de um investimento requer-se uma capacidade de tomada de decisão com indicadores da situação presente, passada e futura da empresa e do mercado. Para equilibrar as consequências de um investimento, é necessário conhecer o alinhamento da estratégia da empresa e tem como base a metodologia Balanced Scorecard. Estas empresas sofrem com a falta de ferramentas e de recursos para ter uma estrutura de conhecimento de suas potencialidades e limitações. O gerente ou dono toma decisões com uma percepção empírica do mercado do tipo “estar no lugar certo na hora certa”. Decisões não são tomadas pelas oportunidades criadas por uma crise, ou uma inovação ou por uma nova tendência no mercado. A