Kanban Estudo De Caso

interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa básica do Sistema Kanban está na possibilidade de puxar os itens da linha de produção a partir da demanda final de um produto, por meio de cartões indicativos que fornecem informações a respeito do produto ou item em questão (SHINGO,…

objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos estudos de PCP. Palavras-chave – Just In Time, Kanban, Operações Enxutas, PCP. I. INTRODUÇÃO O modelo de produção enxuta ou just in time emergiu no Japão, criada na Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de…

produzir mais com menos, depois de ter pouco capital para se inserir novamente no mercado, desta vez querendo se instalar no ramo automobilístico. Eiji Toyota implanta a Lean Manufacturing, ou Produção Enxuta, juntamente com o sistema Just In Time e o Kanban, e os seus aprimoramentos com os 5 “S’s” e o Kaizen, com a filosofia de que tudo pode-se fazer melhor do que já é. 2 Hoje, basicamente todas as grandes indústrias, ou até mesmo as pequenas fábricas utilizam a Lean Manufacturing…

partir de 1975 nos EUA. O método consiste em uma técnica orientada ao movimento do objeto ao se deslocar de um referencial ao outro, livre no espaço com sua trajetória restrita apenas pela resistência do ar, ou então restrito em apenas uma direção, no caso de contato com uma superfície. O método MOST® classifica qualquer tipo de movimento em geral, controlado, ou então em movimento combinado de ambos. O uso de ferramentas manuais é analisado através de uma seqüência de eventos da…

“puxado” de produção que possibilita que se produza o que é realmente necessário, evitando o excesso de produção e as faltas de materiais. Como resultado, temos menores níveis de entrada, maior facilidade de exposição de problemas, entre outros. O kanban é um sistema de cartões que é utilizado pelo just in time para facilitar a organização e ajudar nas informações de quantidade de materiais em estoque, possibilitando uma melhor visualização. Palavras chave: Just in time; sistema de…

um menor espaço de tempo. Em alguns casos, as empresas utilizam a experiência de seus analistas e engenheiros para as tomadas de decisões. Mesmo com sendo necessário a utilização de um tempo considerável para a elaboração do modelo computacional, o que algumas empresas esquecem é que uma vez criado o modelo, torna-se extremamente fácil e rápido a previsão de diversos cenários através da alteração de demandas de produção. Além disso, realizar um estudo extremamente complexo…

cambaleiam ainda sob o forte impacto dos competidores nipones. A chave para a sobrevivência das empresas está na gestão dos processos produtivos. Kanban O que é? Kanban é uma palavra japonesa que significa "etiqueta" ou "cartão". Assim o Kanban é um cartão retangular de dimensões reduzido e normalmente plastificado, que é colocado num contentor. Num Kanban encontra-se inscrito um certo número de informações que variam conforme as empresas, existindo, contudo, informações…

diferentes modelos e cores de veculos com o mnimo atraso. O sistema de puxar a produo a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessrios, nas quantidades necessrias e no momento necessrio, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome dado aos cartes utilizados para autorizar a produo e a movimentao de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT muito mais do que uma tcnica ou um conjunto de tcnicas de administrao da produo, sendo considerado…

estoque gera independência entre os estágios do processo produtivo. Problemas de quebra de máquina : quando uma máquina para por problemas de manutenção , os estágios posteriores do processo que são "alimentados" por esta máquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse, até que a máquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nesta situação o estoque também gera independência entre os estágios do processo…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implantação do Kanban na Linha de Montagem de Sistema e Equipamentos Hidráulicos e Eletromecânicos Vanderlei Faria (UNITAU) faria.vanderlei@uol.com.br Álvaro Azevedo Cardoso (UNITAU) azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carloschaves@yahoo.com.br Programa de Mestrado em Engenharia Mecânica - UNITAU Resumo: Este artigo tem por objetivo discutir o desperdiço de tempo no processo operacional os componentes…