Kanban Estudo De Caso

Enxuta, Manufatura Enxuta, etc. E caracteriza-se pelo controle do estoque intermediário (work-in-process - WIP) em uma célula ou linha produção. Há diferentes modelos para implantação da produção puxada, dentre os quais se destacam o Just-in-Time/Kanban. Para Crowley (1998), a filosofia básica do Just in Time é reduzir (ou eliminar) ativos e trabalhos desnecessários no processo. Ou seja, é um modelo de produção flexível que, segundo Cerra & Bonadio (2000), aumenta a racionalização do…

de estoque, Just In Time, Kanban Introdução: Atualmente, no varejo, as empresas podem sentir dificuldades em adotar algum modelo para o controle de estoque, baseando-se apenas nas previsões de demanda, podendo acarretar em excedente ou falta de produtos, consequentemente perdas no faturamento e, descontrole nas reposições. Para gerenciar o controle e as previsões do estoque, no sistema Just in Time, é utilizado uma ferramenta para controle de estoque chamado Kanban, que na língua…

UMA PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO KANBAN NO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA COMERCIAL DE PEQUENO PORTE Carlos Eduardo Fernandes Veloso MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________________ Prof. Paulo André Marques Lobo, M.Sc. _______________________________________________…

analisar o estado atual do processo produtivo para fabricação de Bacias Catódicas e otimizar os custos através da utilização da ferramentas de melhorias contínuas em uma empresa do setor metalúrgico de São Paulo. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso de natureza qualitativa, utilizando a técnica de entrevista, aplicada a três pessoas do grupo de nível gerencial. Na seqüência dos depoimentos pôde-se confirmar que há sinais de gerenciamento de processos voltados à inovação…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban Estudo dos Custos da Produção Industrial – PERT/CTM SUMARIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |04 | |2 Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time (JIT).........................

Just in Time - JIT e Kanban Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Timetem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção

objetivo geral e específicos do trabalho; metodologia utilizada para alcançar estes objetivos; organização pesquisada (se for o caso); resultados atingidos; breve consideração final. Este texto deve ser redigido em parágrafo único e espaço simples, contendo no mínimo 100 e no máximo 200 palavras. Não deve incluir citações. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Kanban e Qualidade total. 1. INTRODUÇÃO A competitividade existente hoje em praticamente todos os seguimentos de…

ferramentas visando acompanhar todo o processo produtivo, com foco na redução de custos, perdas e no constante aprimoramento da qualidade. Portanto, este estudo tem como objetivo demonstrar como a Gestão do Conhecimento esteve presente na criação das ferramentas de sucesso do Sistema Toyota de Produção. Foi feito através de um estudo de caso, onde foi proposto um modelo sobre a utilização da Gestão do Conhecimento no STP e uma visita em uma empresa para comprovar esse modelo.…

manufacturing 4. Eliminação de desperdícios I. Instituto Mauá de Tecnologia. Centro Universitário. Escola de Engenharia Mauá. II. Título. DEDICATÓRIA Este trabalho é dedicado em especial à minha família que sempre me incentivou a progredir em meus estudos e a seguir trabalhando para alcançar minhas metas. Dedico também a todos aqueles que me apoiaram durante esta caminhada. AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu orientador, Prof. Cleber Lorenzi, que dedicou seu tempo para me instruir nesta…