Kaizen E A3

tecnologia Input => entrada Job-shop => padrão de fluxo multi-direcional ou sistema de manufatura com padrão de fluxo multi-direcional Just in time => estratégia de manufatura ou sistema de controle da produção que prega a produção no momento certo Kaizen => mudança incremental Kanban => SICOPROC do sistema just in time Lay out => arranjo físico das máquinas em um setor produtivo Lead time => tempo decorrente entre a notificação da necessidade e o fim da…

deve ser utilizado por empresas que têm Manutenção Unifebe/Senai – Prof. Fernando R. de Pinho 17 problemas de ordem, limpeza, organização, desperdícios e meio ambiente. Esta técnica é fundamental para a preparação na implantação do TPM. 3. Kaizen: Melhoria contínua. Através desta metodologia é possível atuar diretamente no processo produtivo da empresa e não apenas no produto. 4. Just in Time: O cumprimento dos prazos com a racionalização de recursos e atendimento das…

20 5.2.21 5.2.22 5.2.23 5.2.24 5.2.25 5.2.26 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.3.7 5.3.8 5.3.9 6 6.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6 6.1.7 6.1.8 6.1.9 6.1.10 7 7.1 Gimba Procomp Agaprint RF do Brasil LTDA Columbia limpeza e higiene Itiban Kaizen Supermercados Joanin COPOL Citycom MC Arte gráfica Gráfica GTA Empresas terceirizadas Fisioterapia Hemodinâmica – VIAMED Administração de necrotério Anatomia patológica, análises clínicas e radiologia Lavanderia TV a cabo net Celulares…

de Segurana e Modelo de Gesto devero trabalhar segundo o modelo de gesto da empresa com segurana. - Segurana e uso adequado dos utilitrios de informtica os responsveis devero saber lidar com os equipamentos e manter segurana durante a utilizao. - Kaizen empresa e a filosofia de melhoria contnua Leva os treinandos a conhecerem os processos de melhoras das suas funes e o crescimento. - Integridade tica Respeitar os valores ticos da empresa e dos demais colaboradores. - Organograma…

partir das pessoas. A filosofia da melhoria contínua deriva do Kaizen (do japonês kai, que significa mudança e de zen, que significa bom). Kaizen é uma palavra que significa um processo de gestão e uma cultura de negócios e que passou a significar aprimoramento contínuo e gradual, implementado por meio do envolvimento ativo e comprometido de todos os membros da organização no que ela faz e na maneira como as coisas são feitas. O kaizen é uma filosofia de contínuo melhoramento de todos os…

As 7 ferramentas da qualidade – cartas de controle de processo Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 138 Melhoramento Desempenho Melhoramentos radicais (“re-engenharia”) amento Melhor (“kaizen”) o contínu trempo Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 139 Benchmarking interno Função Logística Unidade 1 Unidade 2 Unidade 3 Unidade 4 Unidade 5 Giro de estoques 16

demanda anual = 120000; preço unitário = 30,00; custo aquisição = 5600,00; taxa de armazenagem = 20%; variação sobre o custo total = 6%; desconto de 7%; pçs lotes maior ou menor a 20000, calcular: a1) LEC matematicamente a2) LEC com variação sobre o CTE a3) LEC com desconto a4) Os custos totais econômicos respectivos .Matematicamente: .Com variação sobre o CTE: .Com desconto (7% maior ou igual a 2000pçs) b) Com as informações abaixo, calcular o lote econômico matematicamente, com…

entrega aumentando com isto a qualidade de seus produtos e se tornam desta forma mais competitiva, operando de forma mais rápida, respondendo rapidamente as exigências do mercado e não perdendo a qualidade. A reengenharia não é melhoria contínua (Kaizen) pois ela busca alcançar ganhos de 100%, 200% e 1000% e não 5%, 10% e 20% conforme o promove o processo de melhoria. A expressão de reengenharia foi pela primeira vez empregado em 1987 no artigo de Michael Hamer publicado na “Harvard…

entrega aumentando com isto a qualidade de seus produtos e se tornam desta forma mais competitiva, operando de forma mais rápida, respondendo rapidamente as exigências do mercado e não perdendo a qualidade. A reengenharia não é melhoria contínua (Kaizen) pois ela busca alcançar ganhos de 100%, 200% e 1000% e não 5%, 10% e 20% conforme o promove o processo de melhoria. A expressão de reengenharia foi pela primeira vez empregado em 1987 no artigo de Michael Hamer publicado na “Harvard…

(superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas lean incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (poka-yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais e…