Organização de Empresas

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Empresas

Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados.

INSUMOS
PROCESSAMENTOS
MERCADO

A

Homens
B

Materiais Combinados para
:

Máquinas produzir produtos ou serviços
N

Serviços

Caixa

Lucros Impostos

Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes e interatuantes, tais como: fabricação, manutenção, almoxarifado, recursos humanos, e de forma auxiliar, os sistemas de informação e controle.

- Interferências no Sistema

A empresa não é um sistema fechado e imune a interferências. Durante o ciclo operacional, sofre interferências externas e internas, que podem levar as alterações significativas na forma operacional, e como conseqüência, nos resultados esperados.

Interferências Externas As principais são:  mercado, como força mais poderosa que pode intervir na empresa;  a legislação, como regra básica que norteia e delimita a ação da empresa durante sua existência;  as alterações constantes introduzidas pelo governo determinando modificações nos procedimentos internos da empresa gerando custos;  o meio ambiente deriva de alterações climáticas e da poluição crescente em áreas densamente industrializadas com modificações da qualidade de vida da região;  Comunidade é um fator de sucesso quando se dá a aceitação, e conflitos quando se dá a rejeição. Uma empresa que polui o ambiente geralmente entra em conflito com a comunidade que a cerca.

Interferências Internas  Cultura da empresa: é o seu jeito de ser e de atuar, é a sua personalidade. É formada ao longo do tempo, estabelecendo usos e costumes.  Relacionamento entre os subsistemas: a forma como se interrelaciona e interagem os