Abaloit

Meira Freire - luizfreire@takttime.net Orientadores: Prof. José Barros Basto e Prof. António Brito Takt: Lean Manufacturing 2 • • • • • • • Sistema Toyota de Produção Eliminação de desperdício Produção Puxada One Piece Flow Nivelamento Célula de Produção O Abastecedor • O Simulador/Resultados da Simulação 2 Takt: Lean Manufacturing 3        Desperdício de Superprodução Desperdício de Tempo Disponível (Espera) Desperdício em Transporte Desperdício do Processamento em Si Desperdício de Estoque Disponível Desperdício de Movimento Desperdício de Produzir Produtos Defeituosos Impacto das Simplificações do Simulador na Análise das Sete Perdas do STP Perdas Consideradas: Perda por fabricação de produtos defeituosos. Perda por movimentação; Perda por transporte; Perda no próprio processamento; Perda por estoque; Takt: Lean Manufacturing Perdas Não Consideradas: Perda por superprodução (por quantidade e por antecipação); 3 Perdas que Poderão ser Implementadas: Perda por espera; 4 Takt: Lean Manufacturing 5 5 Takt: Lean Manufacturing 6 6 Takt: Lean Manufacturing 7 7 Takt: Lean Manufacturing 8 8 Takt: Lean Manufacturing 9 Takt: Lean Manufacturing 10 Takt: Lean Manufacturing 12 12 Takt: Lean Manufacturing 13 Takt: Lean Manufacturing 15 Resumo da Comparação Mizusumashi x Empilhador Variável Observada…

evento "Lean Summit 2010" reuniu em São Paulo cerca de 1.100 profissionais, que assistiram dezenas de palestras e debates sobre a implementação do Sistema Lean, filosofia de gestão inspirada no Sistema Toyota e que vem sendo adotada por empresas do mundo inteiro, de todos os tamanhos e setores. E um dos momentos mais marcantes desse encontro foi o "Painel dos Presidentes", que reuniu as palestras dos presidentes de quatro grandes empresas que atuam no Brasil, que relataram a…

LEAN MANUFACTURING Graciela Russi Ítala Rodrigues dos Santos Juliana Pereira Maira Cristina Teleken Tutor Externo Alexandre Gerasimenko Ribeiro de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada…

LEAN EM UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO JEANS (MICREL BÊNFIO TÊXTIL LTDA) I - INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de comentar como foi à aplicação do Lean (Mentalidade Enxuta) em uma empresa de confecção em Jeans (Micrel Benfio Têxtil Ltda). Comentários por Email de Alexandre Cardoso, Gerente de Projetos do Lean Institute Brasil sobre aplicação de Lean em Empresas de confecção e de uma visita sua a empresa para verificação de como estava sendo esta aplicação. Primeiro…

ENXUTA, GEMBA KAIZEN E TRF: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NO SETOR TÊXTIL Glauco G. M. P. da Silva (UFSC) glauco@deps.ufsc.br Sigfrid Hornburg (UFSC) shornburg@karsten.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) tubino@deps.ufsc.br Marcos Romig (Empresa) marcos.romig@terra.com.br Gilberto J. P. O. de Andrade (UFSC) gilberto@puravidabrasil.ch Este artigo propõe discutir a aplicação do método conhecido como Gemba Kaizen como direcionador de ações de melhorias contínuas voltadas para a…

fabricação dos produtos. Para reduzir estes custos devem se reduzir todas as atividades que não agregam valor ao produto final, qualquer tipo de desperdício, isso faz o sistema ter um menor lead-time logo uma melhor produtividade e um maior lucro. 1.1 A Casa Lean Manufacturing ( Diagrama TPS House) O diagrama TPS (Toyota Production System) House se baseia em uma estrutura e não só em citar as técnicas. Na Toyota por décadas a única preocupação era em aplicar e melhorar o TPS sem se…

INTERNACIONAL TÍTULO AUTORES NOME NOME NOME IRVINE 2013 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Autores ALEXANDRE TOLENTINO CALDEIRA CYNARA BARBOSA MARTINS ELIANE ELIAS EL JALISS ABRÃO IRVINE 2013 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA CONTÍNUA DO PROCESSO DE FORMA ESTRUTURADA João Vilson Madeira Junior 1099153604 Jundiaí 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO…

[pic] FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS II. SISTEMA LEAN DE PRODUÇÃO Nomes: ANDRÉ LUIS DOS SANTOS CABRAL RA 1505124 CAROLINA DE MELLO RODRIGUES RA 1472837 DENIS LINO MARTINS RA 1509004 FABIO OCANHA DOS SANTOS RA 1499907 ISABELLA DE CASTRO LEUTERIO RA 1494680 Sumário. 1. Introdução 3 2. Histórico 4 3. Sistema…

Estudo de Caso Toyota O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System TPS) tem sido, mais recentemente,…