metodologia kaizen

– ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES II PROFESSOR: DANIEL DIONISIO MARIN SEMESTRE: 02/2014 Matheus Afonso Lazzarotto Bento Gonçalves 10 de julho de 2014 Metodologia Kaizen Kaizen em português “ mudança bom “ tem em seu significado a procura pela melhoria continua. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção no ambiente de trabalho por exemplo. O foco principal do Kaizen é humanizar as relações e com isso implementar sua produtividade, e seu conceito é de que, independente do cargo, todos deveriam admitir com sinceridade qualquer erro cometido ou falhas que existam em seu trabalho e tentar fazer melhor na próxima vez. Ao utilizar a metodologia Kaizen possuímos características especificas, como a utilização dos empregados nas sugestões de melhoria da empresa, a utilização de times de trabalho, tendo um pensamento voltado para os processos utilizando técnicas simples como ferramentas da qualidade, atacar a “causa raiz” dos problemas, tudo isso para construir a qualidade do produto de forma diferenciada e que satisfaçam os clientes. Sua metodologia de trabalho seria a: DEFINIÇÃO DO PROBLEMA – Identificação das oportunidades de melhoria. Escolha do projeto e formação da equipe. MEDIÇÃO – Mapeamento do processo, seleção dos indicadores e coleta de

O que é Kaizen e como esta ferramenta pode ser aplicada em Qualidade? Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa “mudança para melhor!”, isto significa mudança contínua e gradual, não só no ambiente corporativo, mas na vida como um todo. O propósito desta metodologia vai além do aumento da produtividade, o processo consiste em humanizar o ambiente de trabalho, ensinar as pessoas como realizar experimentos no seu trabalho, identificar e eliminar desperdícios nos negócios.…

Metodologia de Custeio Kaizen Alunas: Bruna Bannach e Tatiana Calliari  KAIZEN Palavra japonesa que significa melhoria contínua. KAI = MUDAR ZEN = O MELHOR  Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos.  As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras.  O…

produto ou serviço ideal. Desde o início, o Marketing vêm em uma evolução constante, a complexidade das estratégias, do mercado e da diferenciação tomam muito mais tempo dos estudos, causando um impacto em todas as variáveis e permitindo que produtos sejam “copiados” pela concorrência em um tempo muito menor, tornando a metodologia Kaizen muito bem-vinda ao Marketing. É por meio de uma aplicação como o Kaizen que muitas organizações conseguem obter Vantagem competitiva, criação de Valor…

Metodologia de aplicação Inicialmente é preciso um aprimoramento por parte do time de trabalho de toda a funcionalidade do produto e um entendimento profundo dos indicadores de produtividade e qualidade atuais da área produtiva em questão. Para identificação das oportunidade e posteriormente elaborar um planejamento detalhado de todas as etapas do processo de implementação, com objetivos e recursos muito bem definidos, como é mostrado na metodologia a seguir: CONCEITUAÇÃO SOBRE O…

8S´s E METODOLOGIA KAIZEN 1. INTRODUÇÃO Durante toda a história da civilização desenvolveu-se diversos meios alternativos de organizar a forma de trabalho, especialmente os meios produtivos, que uma vez contextualizados certamente foram condicionados por fatores culturais, econômicos, sociais e de ordem organizacional. Em dias atuais o processo de globalização tem interferido diretamente junto às definições da forma de trabalho, uma vez que o resultado deste processo é a…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO METODOLOGIA KANBAN, KAIZEN E 5’S. MACEIÓ, 16 DE OUTUBRO DE 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho irá abranger as metodologias de trabalho Kanban, Kaizen e 5’s. Definindo-as e exemplificando cada um dos métodos em específico, viabilizando a compreensão de todos citados. KANBAN Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou…

CENTRO UNIVERSITARIO DE FORMIGA CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de…

caracterizar como não conformidades potenciais e deverão ser tratadas para a próxima auditoria que já será realizada na futura sede. O estudo em questão tem como objetivo demonstrar como essas concessões podem ser priorizadas e tratadas pela organização em sua reestruturação. 1.1 Objetivo Geral Compreender as concessões recebidas por uma empresa da construção civil em seu processo de certificação. 1.2 Objetivos Específicos Apresentar às concessões concedidas. Verificar…

ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA KAIZEN COM O OBJETIVO DE OTIMIZAR CÉLULA DE USINAGEM¹ Alexandre de Souza Cardoso Natalia Carneiro Turchetti RESUMO: Com a possibilidade de serem realizadas transações comerciais entre os países de todo o mundo, a chamada Globalização. Trouxe um cenário cada dia mais competitivo, onde as indústrias buscam métodos de melhorar sua performance de entrega, reduzir seus prazos, melhorar a qualidade de seus produtos, eliminar desperdícios,…