Kaizen E Lean Textil

relacionar/alinhar técnicas de gestão a ferramentas de qualidade e melhoria contínuas já utilizadas. Ouço questionamentos do tipo: O BSC é compatível com o PNQ? Depois de implementado o BSC, vou conseguir amarrá-lo ao programa de six sigma? E o programa de Lean Manufacturing vai conseguir visualizá-lo no BSC? Inúmeros estudos apontam o BSC como uma ferramenta útil e adaptável a essa realidade. Relatos da própria FNQ mostram que empresas que possuem BSC tendem a ter maior pontuação no…

Estudos Tecnológicos - Vol. 4, n° 3: 204-217 (set/dez. 2008) doi: 10.4013/ete.20083.06 ISSN 1808-7310 Aplicação de técnicas de simulação em projetos de manufatura enxuta Application of simulation techniques in lean manufacturing projects Clênio Senra de Oliveira Mestre em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Minas Gerais Rua Donana Lima, 189 Itaúna, MG, Brasil CEP 35.680-373 clenios@yahoo.com.br Resumo A forte Abstract no The strong competition observed nowadays in the…

relacionar/alinhar técnicas de gestão a ferramentas de qualidade e melhoria contínua já utilizadas. Ouço questionamentos do tipo: O BSC é compatível com o PNQ? Depois de implementado o BSC, vou conseguir amarrá-lo ao programa de six sigma? E o programa de Lean Manufacturing, vou conseguir visualizá-lo no BSC? Inúmeros estudos apontam o BSC como uma ferramenta útil e adaptável a essa realidade. Relatos da própria FNQ mostram que empresas que possuem BSC tendem a ter maior pontuação no…

relacionar/alinhar técnicas de gestão a ferramentas de qualidade e melhoria contínua já utilizadas. Ouço questionamentos do tipo: O BSC é compatível com o PNQ? Depois de implementado o BSC, vou conseguir amarrá-lo ao programa de six sigma? E o programa de Lean Manufacturing, vou conseguir visualizá-lo no BSC? Inúmeros estudos apontam o BSC como uma ferramenta útil e adaptável a essa realidade. Relatos da própria FNQ mostram que empresas que possuem BSC tendem a ter maior pontuação no…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Carlos Henrique Bertucci Lima Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo São Carlos 2010 Carlos Henrique Bertucci Lima Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade…

..........................................................................................................7 2.3. Heijunka.....................................................................................................................9 2.4. Kaizen ......................................................................................................................11 2.5. Jidoka ................................................................................................................

ABSTRACT This study aims to map and analyze the current state of an assembling process of electrical plugs manufactured by GMA Company and the main objective is to reduce the conversion cost, while the secondary objective is build a lean manufacturing process, with a clear and continuously material stream, through industrial automation. Were studied a large amount of cases and research about common solutions at the assembling market and which are the best tools to have succeed during

integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido, mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e…

Ferramenta de Desenvolvimento e aplicação do Lean Thinking no STV By Citeve Ferramenta de Desenvolvimento e aplicação do Lean Thinking, adaptando às empresas do STV (M6c) by Citeve Índice 1 Introdução ..................................................................................................................................................3 1.1 1.2 LEAN THINKING, o que é?...............................................................................................

obtiveram uma significativa melhoria em seus processos, atingindo uma redução substancial em seus custos operacionais. Depois de acumular experiência em implantação de diversas metodologias, tais como Lean Manufacturing, Value Strean Mapping, Teoria das Restrições, Manutenção Produtiva Total, KAIZEN, Mapeamento de Valor Agregado, entre outras, a empresa desenvolve uma metodologia própria que ao longo dos anos vem oferecendo soluções inovadoras buscando lucratividade através de um…