Kaizen E 5s

kanban e kaizen. - Just-in-time: tem como principio a não formação de estoques elevando os custos de produção, para isso a idéia do just-in-time é criar uma corrente continua entre consumidores, industria e fornecedores. - Kanban: é um sistema controlado por responsáveis do setor, consiste em cartões na cor verde, amarela e vermelha, as quais se alteram conforme o volume do estoque. - Kaizen: é a busca insessante de melhoria, e que se torna mais apllicavel com a ajuda do 5S.

materiais, mas em toda produção, que visa à obtenção de menores custos e maior agilidade em todo sistema, para atingir a plena satisfação do cliente. Este estudo mostrará algumas situações onde a logística empresarial e suas ferramentas de gestão, como KAIZEN, seus derivados e algumas ferramentas de auxilio a filosofia podem solucionar diversos pontos críticos do estoque de uma organização, assim como de outras áreas interligadas, desde o planejamento das primeiras atividades produtivas…

Implantação de Melhorias Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação | Conceito | Objetivo particular | Português…

para outro autor, o senso de utilização significa “utilizar os recursos disponíveis, com bom senso e equilíbrio, evitando ociosidade e carências” e ainda “manter, no ambiente considerado, somente os recursos necessários” (SILVA, 1996). O método 5S como base para a melhoria contínua 17 Segundo Lapa et al. (2003), ter senso de utilização é separar objetos e atitudes, identificando o que é necessário e desnecessário emcada ambiente de trabalho, a partir de mesas, armários, arquivos e…

EVENTO KAIZEN REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP – LINHA DE USINAGEM EIXO AE – GROB TORNO AE Objetivos: O presente trabalho tem como objetivo fazer intervenções na linha de usinagem na Tecumseh do Brasil – especificamente num dos processos mais críticos de setup. As melhorias focam-se em segurança, ergonomia, meio ambiente e 5S. Assim, espera-se que essas alterações sejam suficientes para reduzir o tempo de setup. Objetiva-se também que essas modificações sejam implementadas de modo…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA 5S EM EMPRESA DO RAMO MOVELEIRO LOCALIZADA NA REGIÃO DE ITAPEVA SP Pedro Antero Dos Santos Junior Juliana Cortez Barbosa Glaucia Aparecida Prates Resumo O 5S inicialmente foi baseado nos acrônimos japoneses de seiri ( organização), seiton (utilização), seiso ( limpeza), seiketsu ( padronização) e shitsuke ( disciplina), é usado como uma plataforma para desenvolver um sistema integrado de gerenciamento pelo uso paralelo com a manutenção produtiva total ( MTP)

Supermercados – 9 anos Treinamentos: 1- Leitura e Interpretação de Desenho Técnico Mecânico; 2- MASP 8D (Solução de problemas); 3- Ferramentas da Qualidade; 4- Interpretação da ISO 9001:2008; 5- Produtividade; 6- Eliminação de desperdícios; 7- 5S (Métodos de organização); 8- SMED (Setup rápido); 9- Poka-yoke; 10- Gestão de indicadores e Gestão visual; TBI 11- Produção Enxuta I (Lean Manufacturing); 12- Documentação da Qualidade; 13- Metrologia Básica; 14- Logística…

interno, estoques, entre outros. Atividades em lotes devem ser eliminadas, pois desta forma é possível fornecer ao cliente o que ele deseja e somente quando ele desejar. Produzir somente o que o cliente deseja é um conceito básico da produção enxuta. 5S – HOUSEKEEPING A experiência demonstra que qualquer programa de melhoria da qualidade e produtividade deve inciar com a mudança de hábitos dos colaboradores quanto à limpeza, organização, asseio e ordem do local de trabalho. As…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS/GO ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA KAIZEN CALDAS NOVAS/GO 2012 METODOLOGIA KAIZEN Trabalho acadêmico, apresentado como requisito parcial de avaliação à matéria de Metodologia científica, dos alunos do 1º Ano Noturno do curso de Administração. Orientador (a): Adélia Maria Aparecida Moraes. CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS DELIMITAÇÃO DO TEMA E DEFINIÇÃO DO

Gestão e qualidade • Professor Msc. Odaelson • odaelson10@gmail.com Gestão da qualidade Método 5S A metodologia 5S Conjunto de conceitos e praticas que tem por objetivos principais a organização e racionalização do ambiente de trabalho A metodologia 5S 1. SEIRI – Senso de utilização, arrumação, organização, seleção; 2. SEITON – Senso de ordenação, sistematização, classificação; 3. 4. 5. SEISO – senso de limpeza, zelo; SEIKETSU – Senso de asseio, higiene, saúde, integridade;…