Intrudução Contabilidade Gerencial

“Filosofia de Excelência Empresarial” Filosofias de Gestão Filosofia de excelência Empresarial: Uma atenção cada vez mais adequada à qualidade de produtos e processos, níveis de inventários e melhoria de políticas de gestão de recursos humanos tem convertido novamente a produção no elemento-chave das estratégias das empresas, que pretendem transformar-se em competidoras de classe mundial. Filosofias de Gestão Todavia, o que se tem constatado é que muitas empresas na verdade, ainda se utilizam de sistemas de custeio e de controle gerencial, que foram desenvolvidos há muitas décadas atrás para um ambiente competitivo, drasticamente diverso do que se observa na realidade. Filosofias de Gestão Os sistemas de custeio tradicionais foram desenvolvidos para a avaliação de inventários, tendo em vista a necessidade de se elaborarem as demonstrações contábeis e fiscais, e tem sido continuamente aperfeiçoados através do tempo. Filosofias de Gestão Porém para as empresas alcançarem a eficiência e eficácia operacional é necessário além do custeamento adequado as necessidade da empresa, filosofias que permitam a excelência da produção, como JIT (Just in Time), TQC (Total Quality Control) Filosofias de Gestão A partir da década de 70 começou a surgir uma nova forma de competição, com base na explosão de consciência de qualidade. As empresas vêm obtendo sucesso cada vez maior em seus planos de desenvolvimento econômico, baseados em uma estrutura industrial de alto nível,…

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar…

abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a logística e o transporte dos recursos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVO 6 4 HIPÓTESE 7 5 METODOLOGIA 8 5.1 MÉTODO JUST IN TIME 8 5.1.1 PRINCÍPIO DO JUST IN TIME 8 5.1.2 AS DOZE REGRAS DO JUST IN TIME 9 5.1.3 MEIOS NECESSÁRIOS PARA MUDAR PARA O JUST IN TIME 10 5.1.4 COMO MUDAR PARA O JUST IN TIME 11 5.1.5 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JUST IN TIME 12 5.2 PROCESSO DE PRODUÇÃO FRASCO PET 13 6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO 14 7 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO…

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do…

1. Introdução A constante necessidade de evolução o mercado automobilístico vem buscando ferramentas de melhoria continua para seu processo produtivo a fim de obter um produto com qualidade cada vez mais superior e um menor custo. De acordo com Almeida Có (2002) o sistema Just In Time é uma poderosa ferramenta que atende bem essas necessidades, visando à redução dos estoques e principalmente dos desperdícios alem de agilizar o processamento dos materiais aumentando assim a…

JUST-IN-TIME: A SERVIÇO DA ADMINISTRAÇÃO Resumo: A administração moderna tem buscando constantemente novas ferramentas que possam auxiliá-las na busca da excelência de seus processos. Os procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaram-se bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas nas organizações mundiais que prezam pela produtividade e qualidade. A busca pelo just-in-time (JIT) tornou…

produtivo com elevado padrão de eficiência operacional. A busca pela diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas, impõem as empresas à verificação de alternativas capazes de driblar as estratégias dos concorrentes. Este momento coloca a logística no centro das tomadas de decisão empresarial, uma vez que o gerenciamento estratégico, de forma eficiente e eficaz, dos fluxos de materiais e informações desde o fornecedor até o cliente final se torna crucial ao processo…

Sistema Toyota de Produção Ana Cláudia de Melo Fernanda M. Hamershmidt Natali Salvador Náthalie Barcellos Resumo: Neste artigo faremos um estudo de caso sobre a implantação do Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) na própria Indústria Toyota, tendo como objetivo apresentar os benefícios que o sistema trouxe não apenas para a empresa, mas para grandes indústrias atuais. Abordaremos também os aspectos do surgimento do Sistema, e de que forma sua implantação se tornou um…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração Virtual 2º Semestre de 2013 Gerência de Operações JUST IN TIME - FIAT AUTOMÓVEIS Belo Horizonte 10 novembro 2013 JUST IN TIME - FIAT AUTOMÓVEIS Trabalho apresentado ao curso de Administração Virtual da Pontifícia…