John A Wagner Iii John R Hollenbeck

se fortalecer. 8. CAPTAÇÃO DE RECURSOS Para a entidade de manter forte e atuante ela depende de receita, essa receita é provida da mensalidade que os associados pagam, hoje no valor mínimo de R$35,00, e também da receitas dos serviços que são oferecidos aos associados. 8.1 SERVIÇOS PRESTADOS Conforme mencionado no item anterior, grande parte da receita da entidade é provida de produtos e serviços que são…

Referência Bibliográfica para comparação: ← COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: O Impacto das Emoções; Dr. Eduardo Soto; Editora Cengage Learning; Ano 2002. ← Comportamento Organizacional – Criando Vantagem Competitiva; John A. Wagner III e John R. Hollenbeck; Editora Saraiva; Ano 1999. Sistema Aberto e Fechado Os sistemas, em relação à sua interação com o meio ambiente, têm sido classificados como fechados ou abertos, embora na realidade nenhum deles se apresente sob essas

de Autores Para WAGNER (1999) Comportamento organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. De acordo com STAW (1984) o Comportamento Organizacional refere-se ao campo multidisciplinar que estuda o comportamento de indivíduos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações. Em análise aos conceitos apresentados podemos observar que enquanto WAGNER estuda…

resultados obtidos. WAGNER e HOLLENBECK (2006) ressalta sobre o modelo da árvore de decisão de Vroom-Yetton, criada por Victor Vroom, onde se podem identificar quatro estilos gerais de decisão de liderança, os quais são: autoritário, consultivo, delegador e participativo. Estes são divididos em sete estilos, conforme a figura a seguir: Figura 1 - Os Sete Estilos de Decisão no Modelo de Liderança da Árvore de Vroom-Yetton Fonte: WAGNER, 2006, p. 193. WAGNER e HOLLENBECK…

desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6). Comparando os livros de Robbins e John A. Wagner III, observa- se que Robbins mostra as características positivas de cada funcionário, considerando sua personalidade, emoções e motivações, o papel da liderança e a cultura organizacional, entre outros fatores. O autor mostra ainda como evitar conflitos em equipes de trabalho e John aborda o assunto sobre vantagens competitivas onde encontra-se nas pessoas que fazem parte…

vários distritos coordenados pelo Centro de Distribuição de Campo Grande no município de Cariacica – ES. 2 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2.1 – CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo Wagner III e Hollenbeck (2006 p. 6), “comportamento organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas”. Há definições ligadas a este conceito que devem ser…

Capítulo 1 Definição de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é o estudo sobre o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho de forma geral. De acordo com John A. Vagner III, é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Subjacentes e esta definição de comportamento organizacional encontram-se três considerações importantes: …

agir e reagir do grupo mantendo-os integrados, a cultura organizacional passa então a ser vista como a identidade cultural da organização, os novos membros (funcionários recentes), passam a incorporar a forma de agir do grupo. Segundo Wagner III e Hollenbeck trad. Moreira, apud Schein, E. H. (2009 p. 365) a cultura organizacional é: Um padrão de suposições básicas – inventadas, descobertas ou desenvolvidas (pelos membros de uma empresa) para lidar com problemas de adaptação…

2011 INTRODUÇÃO O presente trabalho define o conceito de comportamento organizacional, sistemas abertos e fechados, visão sistêmica e mudança, de acordo com o PLT, consultando e comparando as idéias e opiniões dos autores John A. Wagner, John R. Hollenbeck e Stephen P. Robbins expressas nos livros “Comportamento Organizacional / Criando vantagem Competitiva” e “comportamento organizacional”. Comportamento Organizacional é a análise do comportamento do indivíduo…

realização dessa tarefa, e que extraindo como referência a tese de Yin. 2. CONCEITOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL Ao trabalhar a implantação de qualquer tipo de projeto dentro da Organização, faz-se necessário conhecer a sua cultura. Segundo Wagner e Hollenbeck (2012), a cultura de uma organização, portanto é a maneira informal e compartilhada de perceber a vida e a participação na organização, que mantém seus membros unidos e influencia o que pensam sobre si mesmos e seus…