Jogos Vivenciais Recursos Humanos

fornecidos por Carlos Alberto Maziero, coordenador de planejamento de carreira e desenvolvimento organizacional (Central, Campinas, SP); Antonio Marcos Vicentini, assessor profissional para o desenvolvimento de recursos humanos (Curitiba, PR); e Fábio Amaral Machado, analista de recursos humanos (Central, Campinas, SP). Histórico da empresa O início do Grupo Bosch se dá em Stuttgart, na Alemanha, em 1886, após o engenheiro Robert Bosch instalar na cidade uma pequena oficina de reparos…

necessidade de treinar e desenvolver pessoas é importante para a organização, mas como realizar um levantamento desta necessidade? Para começar, o levantamento das necessidades de treinamento não pode ser visto apenas como um dos papéis dos gestores de recursos humanos ou da área de RH da organização, deve haver uma integração entre os setores, diagnosticando quais deficiências devem ser trabalhadas, para evitar o desperdício de tempo e capital em cursos e capacitações desnecessárias,…

passado atribuo a isso o fato de optarem por não mudar totalmente se jingle, mas sim fazer apenas uma adaptação para que os que consumia o café antigamente pudessem relembrar aquele tempo o que pra mim foi uma excelente estratégia considerando que o ser humano muitas vezes é movido pela emoção. 2 No mercado do café que acredito ser um mercado competitivo, sendo que existem marcas muitos famosas e tradicionais acredito que é de fundamental importância uma boa Administração da Produção,…

mínimo de cursos solicitados. 1.1.1.1.1 Aplicação de dinâmicas e jogos e avaliação dos resultados do treinamento (TÓPICOS 5, 6 E 7) Dentro do processo de treinamento do Magazine Luiza é utilizada técnicas como jogos e dinâmicas, onde são utilizadas as quatro etapas do Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV), a vivência que é a aplicação da técnica selecionada através de jogos e dinâmicas, o relato onde os funcionários irão expressar como se sentem…

avaliamos três empresas, sendo elas duas consideradas de grande porte e uma de pequeno porte. Buscamos identificar seus pontos, obstáculos e desafios em comum, verificarmos suas formas de seleção de pessoal, remuneração, benefícios, a auditoria em recursos humanos e as legislações trabalhistas nas organizações. Assim verificamos de forma englobada como funciona nas três empresas pesquisadas como é vivenciado no seu dia a dia o processo de gestão dentro de uma empresa.

de tecnologia em gestão de recursos humanos nome do(s) autor(es) márcia andrade ramos motivação no trabalho produzindo melhor Salvador 2014 nome do(s) autor(es) márcia andrade ramos motivação no trabalho produzindo melhor Trabalho apresentado ao Curso superior de tecnologia em gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais, saúde e segurança…

5 Subsistemas de Recursos Humanos Provisão de Recursos Humanos Pesquisa de mercado de recursos humanos, Recrutamento Seleção. As atividades de provisão de recursos humanos, que compreendem fundamentalmente o recrutamento e seleção, sempre se basearam na premissa de detectar o “homem certo para o cargo certo”, ou seja, o limite e ponto de referência para o processo seletivo focalizava-se no cargo. Dentro de um novo paradigma de gestão de recursos humanos, sobretudo para atender a…

Conceitos dos jogos Os jogos de empresas têm muitas definições conforme as abordagens. Para Pretto (2007) é uma técnica ou veículo de ensino que faz uso de situações especialmente projetadas para representar as reais condições ambientais do mundo dos negócios. Segundo Sauaia & Zerrenner (2009) trata-se um exercício sequencial de tomada de decisões, estruturado em torno de um modelo de situação empresarial no qual os participantes se encarregam da tarefa de administrar as empresas simuladas.

recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias a consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização (CHIAVENATO, 2006, p.166). O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do…

serem melhor é bem maior. 2 DESENVOLVIMENTO As pessoas mudam a partir das experiências que recebem durante a vida, com isso as empresas também são obrigadas a mudar seus contextos. Digamos que a mão-de-obra, não é mais considerada apenas um recurso para o desenvolvimento empresarial, mas passou a ser valorizada, pois são responsáveis por gerenciar as ações empresariais. Passando-se assim a dar mais importância na qualificação dos colaboradores, gerando grandes resultados nos termos…