Jogo Empresarial

Trabalho de Jogos de Empresa Nome do Jogo: Fábrica de Máscaras Participantes: 25 Material necessário: • 8 Folhas de cartolina branca; • 2 canetas ou lápis; • 3 cores de caneta colorida (para cada um dos grupos); • 6 tesouras; • Folha de papel com relação dos pedidos de máscaras que será feito aos grupos, e etiquetas com os pedidos conforme relação de pedidos. Tempo de jogo: 30 minutos • 20 minutos para planejamento e execução da tarefa; • 10 minutos para apresentação…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Polo Itapecerica da serra Direito Empresarial Trabalho de Direito Empresarial apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão. Andréia P .G. Costa RA 7377583766 Adriana P. Gomes RA 7377583748 Amanda P. Gomes RA 7377583620 PÓLO ITAPECERICA DA SERRA 2013 Sumário Introdução

Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo Curso: Administração Disciplina: Jogos de Empresas Professor: Fabrícia Aride TREINAMENTO Aluno(a): André Grillo Piazzarollo Fabricio de Carvalho Riedel Sheyla Rodovalho de Souza Tarcielia Silveira da Fonseca Souza Ana Paula Fardin Contarini Flávia Heringer Cachoeiro de…

Matriz de Jogos Estratégicos (MJE) como uma nova ferramenta para gestão estratégica via teoria dos jogos Eliezer Arantes da Costa, elicosta@uol.com.br Celso Pascoli Bottura, bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC) - Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes (LCSI) Campinas, SP, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Abril, 2006 RESUMO Novas utilizações de alguns conceitos da teoria dos…

programa de treinamento de acordo com os autores consultados. 2 2.3 Quais são os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa? 2 2.4 Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 2 2.5 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 2 2.6 Como pode ser realizada a avaliação dos resultados de um treinamento? 2 2.7 O que é um programa de segurança, saúde e qualidade de vida no trabalho e quais são seus…

Justamente por essa condição de consumo, nossas empresas travam batalhas diárias por clientes, por maior amplitude de influência, valorização de suas marcas e, obviamente, por maiores resultados econômicos. Estas condições remetem ao sucesso empresarial, no entanto, o sucesso aferido apenas pela noção de lucro é equivocado, uma vez que uma empresa pode ter sucesso se atingir objetivos como a consolidação, a sustentação financeira, ou mesmo pelo fato de estar no mercado e não ter ido à…

Jogos de empresas e sua influência na formação dos bacharéis em administração. No texto apresentado mostra claramente como o ensino superior brasileiro apresentou, nas últimas décadas, um avanço grau de crescimento. De acordo com o Censo da Educação do Ensino Superior, realizado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), o número de matrículas nos cursos de graduação, aumentou 7,1% de 2009 a 2010 e 110,1% de 2001 a 2010. Isso é muito quando se…

Piumhi, aproximando a industria das fazendas produtoras aumentando a produtividade e reduzindo os custos com transporte de matéria prima, facilitando o escoamento da produção para a região sudeste onde é a área de atuação da empresa. Simulação Empresarial 1 – O número exagerado de reuniões visando a definição das novas campanhas publicitárias poderiam ter sido evitadas utilizando da Teoria da Decisão, que é uma area de estudo aplicável a variados ramos e é baseada no estudo do…

Autoritária 9 2.2.3. Meio e Canal 9 2.2.4. Comunicação Empresarial 10 2.2.5. Comunicação Integrada 11 2.2.6. Comunicação Interna 12 2.2.7. Comunicação Externa 13 3. LINGUAGEM CORPORAL 13 4. ORGANOGRAMA 15 5. TIPOS DE COMUNICAÇÃO COMUNS 16 5.1. Como melhorar a comunicação 16 6. JOGO NA INTEGRA 18 6.1. Dinâmica Concordo Discordo 18 6.2. Jogo adaptado 20 7. ANEXO 22 8. PLANO DE JOGO 23 8.1. Objetivo do Jogo: 23 9. CONCLUSÃO 28 10.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Administração da Produção 4 2.2 Logística.................................................................................................................5 2.3 Simulação Empresarial...........................................................................................6 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O